唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不(bù)避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始(shǐ)事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思变卷

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度(dù)奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本(běn)东京集中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领下(xià)，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务增长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意(yì)，试图(tú)从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业(yè)经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是(shì)，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而(ér)，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交(jiā事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思o)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今(jīn)陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文(wén)化(huà)差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对(duì)于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并不重视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级(jí)都要低于其(qí)他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的(de)产品才(cái)有辐射(shè)能力，去做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名(míng)）

未经允许不得转载：珠海业勤税务师事务所有限公司 事与愿违下一句是什么 事与愿违是什么意思