宁波华翔发布ESG报告：高质管理助力营收创历史新高推动绿色低碳可持续发展

4月25日晚，宁波华翔（002048.SZ）发(fā)布《2023年可持续发展报告暨环境、社会及管治(ESG)报告》，报告围绕ESG管理、科技创(chuàng)新、责(zé)任供应(yīng)链、环境保(bǎo)护和社会责任等多个关键主题，详尽地展示了公司在ESG领域所取得(dé)的建设成果(guǒ)、提升(shēng)ESG水平的切实行(xíng)动、实(shí)际成(chéng)效以及未来规(guī)划。在ESG的加(jiā)持下，宁(níng)波华翔(xiáng)2023年实现营业收入为232.36亿元，创历史新高(gāo)，继续迈向高质量发(fā)展。

稳健运营(yíng) 共(gòng)筑管理之基

宁波华翔是一家专业从事中高(gāo)档乘用车零部件的(de)设计、开发、生产、销售及售后服务的跨国(guó)集(jí)团公司。作(zuò)为世界汽配五百强(qiáng)企业，公司为(wèi)众多(duō)国际(jì)知名汽车品牌(pái)，包括大众、丰田(tián)、戴(dài)姆勒、通用、宝马、沃(wò)尔(ěr)沃(wò)、捷豹路虎、红旗、上(shàng)汽乘用车、长城、东风、奇瑞、比亚迪、蔚来、理想、小鹏(péng)、零跑等国内外传统汽车和新能源(yuán)汽车制造商，提(tí)供内(nèi)外饰件、车身金属件、汽车电子等产品和相关服务。

宁波华翔将公司(sī)治理作为企业可持续发展的重要保(bǎo)障，持续完善公司治理策略(lüè)、坚持(chí)合规经(jīng)营、强化风险管理，为公司高质(zhì)量发(fā)展奠定基础。在公司治(zhì)理上，公司董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略委(wěi)员会、提名委员会、薪酬与(yǔ)考核委(wěi)员会。同时，公司坚持合规经(jīng)营和风险管理，2023年对重(zhòng)点公司、重点业务、部分公司采购(gòu)业务(wù)进行审查，公司启动全面风险管(guǎn)理，引入第三方专业(yè)团队识别核心业务内控缺陷。两个多月股价接近翻倍泡泡玛特经营业绩持续增长p>

在保护股东权益方面，宁(níng)波华翔高度重视与投资者及(jí)潜在投资者的沟通，制定(dìng)并执行《投资者关系管理制(zhì)度》，旨在增进投资者对公司业务、财务(wù)状况及发展战略的理解与认同，促进信息透明(míng)度，保障股东(dōng)权利的有效行使。公司通过股东大会、业绩说明会等途径，围绕战(zhàn)略扩展、2022年经(jīng)营实绩、五年发展目标进度、市(shì)场表现反馈以及海外(wài)业务亏损解决方案等核心议题，与(yǔ)投资者进行了深入交流(liú)，充分展示了(le)公司经营的透明度(dù)与责任感。

稳健(jiàn)运营(yíng) 共促品质华翔

纵观2023年，该公司持续注重精细(xì)化管理和成本控制，通过(guò)科学决策和严格执行，确保企业资(zī)源得到合理配置和高效(xiào)利用；通过(guò)不断优化业务流程，提高工作效率，降(jiàng)低运(yùn)营成本，以提升公司竞(jìng)争力，实现可持续(xù)发展。

高质量的产品与服务是公司高质量发展的重要载体。对此，宁两个多月股价接近翻倍泡泡玛特经营业绩持续增长波华翔将创新研发视作企业(yè)可持续发展的第一驱动(dòng)力，持续推(tuī)进生产工艺和产(chǎn)品创新的提升推进工作，用前瞻的创(chuàng)新技术布局产业(yè)前沿。目前，公司拥有研发人(rén)员1706人，全年研发投入达8.22亿元。同(tóng)时，公(gōng)司成立(lì)X事业部，通(tōng)过分析行业发展的趋势和客(kè)户的需求(qiú)，专注于孵化新产品、新(xīn)技术(shù)，提高公司产品竞争力。2023年，汽车电动(dòng)化、智能化持续深化，智能座舱成(chéng)为发展的核(hé)心构成，围绕智能座舱的发展公(gōng)司开展了智能表面、隐(yǐn)藏式门把手、电(diàn)动尾(wěi)翼、背光氛围灯等产(chǎn)品的开发。

除了自主研发(fā)外，供应链管理的质量，同样(yàng)是公司能否(fǒu)提供(gōng)高质(zhì)量产(chǎn)品的关键(jiàn)，也是公司ESG治理中的重要一环。2023年，一方面，公司在供应链(liàn)可(kě)持续管理方面取得了显(xiǎn)著进展，着力(lì)加强供应商管理制(zhì)度建设，通过制定并实施(shī)《采购管理委员(yuán)会管理办法》等一系列规章制度，确保供(gōng)应商从(cóng)准入、选择、评价到(dào)退(tuì)出的全流程均有明确的制度指引。

另一方面，宁波华翔积极推动构建责任供应链，将供应商对ESG理念的践行(xíng)及其(qí)廉洁合规承(chéng)诺纳入潜在供应商的审核标准，并在供应商现(xiàn)场审核中强化环境安全(quán)体系的评估。此外(wài)，公司要(yào)求(qiú)生产性供应商在采购订单中明确可持(chí)续发(fā)展要求，涵盖公司治理、健康安(ān)全、商业道德、环(huán)境保(bǎo)护、负责任矿产采购、供应商管理等多(duō)个(gè)方面。

基于完善的责任供应链体系，公司依据IATF16949等质(zhì)量保证(zhèng)体系基本要求和(hé)法律法(fǎ)规要求，建(jiàn)立了(le)有效的质量管理体系，从体系、过程、产(chǎn)品三(sān)个维度评价(jià)工厂的质量管理体系，确保产品质(zhì)量始终符合高(gāo)标准。报告期内，公司未发生任何违反产品责(zé)任相关法规的行为。

为全面(miàn)提升质(zhì)量管理水平，自2022年起，宁波华翔(xiáng)全面推行HOS卓越运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)，其中(zhōng)全面质量管理作为十大(dà)核心模块之一被大力(lì)推进。该体(tǐ)系从客户关注、快速响应、工位质量控(kòng)制、过程风险降低(dī)、供应商质量管理等(děng)多个角度，对全面质量管理进行了详(xiáng)细规定(dìng)与要求。截至2023年(nián)底，已有3家工厂达(dá)到3星级水平，共有15家工(gōng)厂完成审(shěn)核(hé)及现场支持，预计至2024年，集团(tuán)内所有32家工厂都将推行全面质量管理，其中(zhōng)13家工厂将达到3星级标准，海外工厂也将同步(bù)启动HOS管理体系的贯(guàn)彻(chè)执行。两个多月股价接近翻倍泡泡玛特经营业绩持续增长

绿色(sè)发(fā)展(zhǎn) 共(gòng)护绿水青山

面(miàn)对全球关注(zhù)的气候变化(huà)议题和碳(tàn)中(zhōng)和未来趋势，宁波(bō)华翔积极响应(yīng)，双管齐下推动(dòng)绿色低碳转型。一方面，公司深入践行绿(lǜ)色发(fā)展理念，设立运营管理部专职负责环境管(guǎn)理工作，构建宁波华翔环境管理体(tǐ)系，明确环境(jìng)管理目标与责任分工，引(yǐn)导下属企业建立与之配套的环境管理体系，并严格(gé)监督重大环境事件、风险(xiǎn)、隐患的处(chù)理及后续整改措施的落实，改(gǎi)变(biàn)经营方式、工作思维模式，确保(bǎo)各项(xiàng)环保措施真正落实(shí)落地。

另一方面(miàn)，宁波华翔依托(tuō)科技创新，大力推动(dòng)节能减(jiǎn)排技术改造，积极探寻并拓(tuò)宽低碳生产(chǎn)路径，努力摆脱高能耗、高排放的传统(tǒng)生产模式，转而(ér)采用(yòng)环保、低能耗的方式制(zhì)造产品(pǐn)。在实践中(zhōng)，通过加装屋顶光伏系统用于生产能源供(gōng)给，公司已(yǐ)完成成都金属、佛山园区、象山园区、江北园区、沈阳园区等5个厂区屋顶光伏铺设，面积达130平方千米，共计14MWp，节约用电量10%。此外，公司在运营点设置生产用水循环系统，加(jiā)强水资源循环利用。

在2020年，公司明确提出(chū)了智能制造的战略目标，而智能制造的实现离不开智能物(wù)流的支撑，同时包(bāo)装(zhuāng)又属于整个(gè)物流管理过程中的最基本管理元素(sù)。因此，宁波华翔在推进工厂内部物流自动(dòng)化、信(xìn)息化、数字(zì)化(huà)的过(guò)程中，尤为重视包装标准化的推广应用。通过实施HOSEE卓越运营体系，公司不仅(jǐn)推动了包装标准化的研究(jiū)，更将其应用于供应链协同管理中，成效显著(zhù)。数据上看，金属件工厂单元化托盘集成(chéng)率提升45%，运输装载(zài)率提升(shēng)26.8%。同(tóng)时，公司积极采取措施减少包(bāo)装在(zài)生产、流通(tōng)及回收环节对环境的影响，积极(jí)探索包装的减量化和绿色化，建立健全包(bāo)装材料使用管(guǎn)理制度，优先选用可再生材(cái)料制作的包装，并广泛使用可循环周转容器，避免使用一次性包装。

以人为本(běn) 共创美好生活

宁波华翔始终(zhōng)坚持为客(kè)户、员工、股东创(chuàng)造价值，保持盈利的可持(chí)续增长，并积极回(huí)馈(kuì)社会。公司为员工提供(gōng)运动场所、员工公寓等(děng)各类关怀措(cuò)施(shī)，保障每一(yī)位员工的权益和福利保障；坚(jiān)持构建与员工协同发展、彼此成就的成长模式(shì)，为此设(shè)立了“华翔大学”和“海(hǎi)外(wài)机会”项目，加大人才培(péi)训及培养力度。

员工的成长与公司的(de)发展紧(jǐn)密相连，宁波华翔根据业(yè)务需(xū)求、能力要求(qiú)和(hé)职业发展，设计并实施培(péi)训课程和项目。同时，公司为员(yuán)工搭建了(le)在线学习平台(tái)，可免费学习网课知识。对于新员工，我们设有人才培养体系-导师制(zhì)、轮岗培训、课(kè)堂培(péi)训等培育举措，系统规(guī)划大学生入(rù)职导航路(lù)径。据统计，2023年公司用于员工培训的支(zhī)出为150.53万元，人均(jūn)接受培(péi)训时间(jiān)达到65.20小时。

既要(yào)发展(zhǎn)，更(gèng)要安全。宁(níng)波(bō)华翔严格遵循《中华人民共和国安全(quán)生(shēng)产法》《中华人民共(gòng)和国职业病防治法》，德国《产品安全法(ProdSG)》等运营所在地法(fǎ)律法规，坚持“企业安全发展，全员携(xié)手共(gòng)进”的安全管理方针，始终将员工的职业健康安全(quán)放在首要位置，致力于为员工创造一个安全健康的工(gōng)作环境，确保生产工作在保质保量的情况下安全有序进行。

公司(sī)成立安全委员会，并由(yóu)公司总经理担任总负责人，负责统筹全公司EHS工作；下属公司(sī)分别设立独立的安全(quán)委员会(huì)，负责管理各(gè)地(dì)区的生产安全工作。安全委员会每月开展沟通会，回顾(gù)当月指标表现。目前，所有子公(gōng)司均已获得ISO 45001职(zhí)业健(jiàn)康安全管理体系认(rèn)证，且公司内部的三(sān)级安全(quán)教育培训覆盖(gài)率达到100%，显示(shì)了公司对安全工作的高度重(zhòng)视与严谨执行。

与此同时，宁波华翔积极承担社会责任，将社会(huì)责任纳入企业发(fā)展的全过程，积(jī)极开展公益活动，全面关爱社会中的(de)弱势群体，为(wèi)构(gòu)建(jiàn)美好社会贡献爱心力量，持续回馈社会。

总结而言，宁波华翔在ESG治理(lǐ)上通过体(tǐ)系化工作，不仅积极响应国家对环保和(hé)低碳经济的号召，有(yǒu)效地(dì)减轻其对环境的影响，同时增强企业的市场竞争力，更充(chōng)分展现了对企业社会(huì)责(zé)任的积极承担。对于后续的发展，正如管理层(céng)在ESG报告中致辞所说：“宁波华翔坚持以‘持(chí)续的盈利(lì)能力，坚持稳(wěn)健的财务政策；让股东方受(shòu)益，让客(kè)户满意(yì)，让合作者发展’为宗旨，积极推进现有产品转型升级，拓展多元化客户结(jié)构(gòu)，寻(xún)找产(chǎn)业(yè)并购机会，不(bù)断培养新(xīn)的利润增长点，致力于前瞻的技术创新(xīn)并成为全球汽车行业优秀供应(yīng)商。”

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