北新路桥2023年产业结构进一步优化紧抓区域高速发展基础设施建设红利

证券时报(bào)网讯，4月20日，北新路桥(002307)披露2023年年报，报告期公司实现营业收入(rù)84.87亿元(yuán)，净利润3222.71万元，经过产业结构优化(huà)调整，施工业务占(zhàn)比(bǐ)提升近10个百分点，房地产销售占比降至不足1%；截至(zhì)报告期(qī)末北新路桥总(zǒng)资产542.35亿(yì)元，同比增长6.02%。

资料显(xiǎn)示，北新路桥是新疆(jiāng)生产建设兵团唯一一家主营业务为公共交通基础设施建(jiàn)设施工业务的上市(shì)企业，经营模式包括单一型工(gōng)程承包模式和投(tóu)融资建造模式。其中，单一工程承包模(mó)式是以公司(sī)拥(yōng)有的(de)工程承包资质，向业主提供施工总承包服务或工程专业承包服务；而投融资(zī)建造模式是利用(yòng)公司自身(shēn)投融资能力，将施工(gōng)经营与(yǔ)资本经营相结合，采用EPC模(mó)式(shì)（设计-采购-施工）、EPC+F模式（设计-采购-施工-融资）、BOT模式(shì)（建造-运营-转让）和PPP模式（政(zhèng)府和社会资本合作模(mó)式）等。

在市场开拓方面，2023年，北新路桥(qiáo)在兵团市(shì)场依托草湖模式，充(chōng)分(fēn)利用资质、业绩优势，借力“千(qiān)亿(yì)建筑产业集团”大趋势，发(fā)挥北(běi)新路桥(qiáo)集团在兵团“能投(tóu)资、能(néng)建设”的(de)优势，立足实际、找准定位，紧盯(dīng)兵团“十四五”重大(dà)项目，做好北布高速、红旗农场-江布拉克公路、G331第十师哈巴河-185团公路、S601线哈巴河-白沙湖公路、第十三师二牧场公路、白(bái)杨沟-岔哈泉公路、第(dì)十四师双玉大道、皮昆公路、G217线-53团公路等(děng)重(zhòng)点项目的跟进(jìn)、衔接工(gōng)作；在自治区层面，通过多渠道(dào)资(zī)源收(shōu)集各地区登记备(bèi)案的年度项(xiàng)目建(jià高中生活图片n)设清单，围绕“十(shí)四五”规划重大工程，紧(jǐn)盯自治(zhì)区新疆“乌克昌片区”、新疆自由贸易试(shì)验区(qū)，乌鲁木齐、喀什、霍尔果斯片区高质量发展项目的基础设施建设，选准切入(rù)点、找到突破口，提前(qián)进行(xí高中生活图片ng)项目筛选、对接；同时(shí)，积极探索新基建(jiàn)、电力、矿业、能源化工、智慧城(chéng)市等领域建设业务市场；积极参与“一带一路”建设，紧盯中吉(jí)乌铁路等国家牵头的大型国际基础设施建设项目，加大海外市场(chǎng)公路、市政工程、机场、道路项目的合作力度。

数据显示，新疆(jiāng)地区2023年全社会固定资产投资增速位居全(quán)国前列，重点项目累计完(wán)成投资3230亿元、增(zēng)加400亿元，已建(jiàn)成和在建的十亿元级项目分别为41个、583个，开工建设百亿元级项目12个、千(qiān)亿元级(jí)项目1个。未来，在交通、水利、能源、通信等领域(yù)还将建设一批重大基础(chǔ)设施。

报告期内公司新承揽合同(tóng)额223亿元，同比2022年的210.05亿元增长6.35%。成功中标G3036阿阿(ā)高速项目、苍南至(zhì)泰顺高速项(xiàng)目等重点(diǎn)项目。在新能源建设领域，中标昆明、巫山县充电基础设施建设项目，北新钱双(shuāng)中标广东河源市光伏项(xiàng)目，推动集团(tuán)业务板块的多元化发展(zhǎn)。

实际上，北新路桥营收(shōu)构成中属(shǔ)于涉(shè)房企业，此前由于上市房地产企业融资限制，公司再融资限制较多。随着2022年底涉房再融资(zī)政策的(de)松绑，北新路桥也成为第一批筹划非公开发行的(de)企业之一。

在北新路桥推(tuī)进再融(róng)资的同时，公司管理层亦(yì)在做公司产业结构的优化，据2021年年报(bào)，北新路桥房地产收入9.77亿元，占(zhàn)比近7.93%。而2023年年报中，房地产收(shōu)入大幅缩减至2021年的7.13%，仅为6968万元，占全年营收的0.82%。

接下来，北新路桥还将践行新发(fā)展理念，转(zhuǎn)变思维模式，聚力“一主多元”现代产(chǎn)业体系，打造“3+3+N”发展板块（“3”为建筑(zhù)业、工业、三产服务业，“3”为公路、市(shì)政、房建传统建筑业(yè)板块，“N”为新(xīn)基建、新(xīn)能源建设、矿山工程、电(diàn)力工程等新板块）；坚(jiān)持“市场化、法治化、国际化”方向，实现内部(bù)企业的资源整合、业务整合(hé)、市场整合、生产整合(hé)，以设计咨询为先导、投资(zī)运营为拉动，建筑主(zhǔ)业为支撑，提升服务意识和能力水平，从工(gōng)程总承包向建筑产品策划(huà)、设计咨(zī)询、投资建造、运营养护的建筑(zhù)业全生命周(zhōu)期服务商转型，进一步延伸建筑业产业链和价值链。（秦声）

校对：姚远

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