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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经(jīng)营计(jì)划和投资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内部管理机构设(shè)置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的(de)具体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容

　　修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经(jīng)理的区别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个组织(zhī)中最高(gāo)的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是(shì)其所属事(shì)业单(dān)位(wèi)或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财(cái)务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监(jiān)的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个(gè)组织里(lǐ)职务最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是旗下某个事(shì)业(yè)体或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经(jīng)董事会授(shòu)权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师、总工程师及部门经(jīng)理等(děng)高级职(zhí)员的人(rén)选，并(bìng)报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向(xiàng)董事会报告业(yè)务(wù)情况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计划、方(fāng)案(àn)，包括(kuò)经营计(jì)划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监的(de)jn是什么意思网络用语 JN有特别含义吗主(zhǔ)要职(zhí)责是修(xiū)订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；完(wán)成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

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