雪豹财经社独(dú)家获悉，充当各业务技术中台(tái)的阿(ā)里(lǐ)CTO线近(jìn)日(rì)完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台、供应链(liàn)中台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天(tiān)猫、淘(táo)宝(bǎo)等），其余团(tuán)队(duì)少数并(bìng)入各(gè)子公司，大部分团(tuán)队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术(shù)属于阿里(lǐ)拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴巴旗(qí)下(xià)提供专(zhuān)业技术服务的全资子公(gōng)司。

　　知情人士称(chēng)，原(yuán)阿(ā)里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这(zhè)次调整(zhěng)，集团CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评(píng)价称，这(zhè)意味着阿里的(de)技术大中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事业群，是独立(lì)于(yú)具体(tǐ)业(yè)务的技术研(yán)发团队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的(de)技术中台(tái)，主要为淘系(xì)电商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全(quán)球最大(dà)规(携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句guī)模的电商(shāng)平台技(jì)术(shù)底座。”此次架(jià)构调整(zhěng)中，最为核心的业务中(zhōng)台和供应链中台被并入大淘系(xì)，是(shì)意料之中。

　　按照张勇的说(shuō)法，阿里拆(chāi)分的初衷是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信(xìn)中表示：“中后台能力将有(yǒu)序进入到(dào)相关业务(wù)集团(tuán)和公司(sī)，为前台业务(wù)发展继续(xù)发挥重要价(jià)值(zhí)。多个业务集团(tuán)和公司(sī)所必需的(de)共享(xiǎng)中后台(tái)服务，将通过专业服务公司(sī)的模式提供。”

　　爱(ài)橙技术(shù)是(shì)张勇口(kǒu)中的“专业(yè)服务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙技(jì)术是阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不(bù)少(shǎo)内部人士将这家公(gōng)司(sī)视为“阿里(lǐ)内(nèi)包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工作(zuò)是服(fú)务(wù)于阿(ā)里各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号(hào)和(hé)花名，但(dàn)没有登录阿(ā)里内网“阿里(lǐ)味”的权携手三十七年风雨兼程下一句是什么 三十年风雨兼程下一句限。

　　类(lèi)似爱橙这样(yàng)的(de)“专业服务(wù)公(gōng)司”，阿(ā)里还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整合的趋势。阿(ā)里全资(zī)子公司乌鸫科(kē)技也是一些员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波(bō)）是阿(ā)里本(běn)地生活(huó)技术中(zhōng)台的(de)负责人(rén)。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员(yuán)工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里经历了中台(tái)的建设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味(wèi)着中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提出(chū)“大中台+小前(qián)台(tái)”，目的(de)是构建一个(gè)可复用(yòng)的(de)平(píng)台，来支撑前(qián)台多样化的业(yè)务需求(qiú)，用张勇的(de)话说(shuō)是“避免重复造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在(zài)内网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍(ài)了业务的快(kuài)速(sù)发展(zhǎn)和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自(zì)此(cǐ)，阿里(lǐ)对组织架构的调整重心(xīn)变(biàn)为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台不断(duàn)变薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家(jiā)互联(lián)网巨头(tóu)在(zài)此前后亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

　　在阿(ā)里陆(lù)续落地(dì)“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际(jì)，大中台也(yě)将和(hé)阿(ā)里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出(chū)历史舞台。

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