唐岩(yán)回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(苏州区号是多少jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅速(sù)积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又(yòu)及时转型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局(jú)，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确(què)的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项传统也没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业(yè)务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个问号。<苏州区号是多少/p>

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于(yú)劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅(xùn)速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于(yú)其他(tā)国(guó)内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了(le)十几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个印度(dù)市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的(de)红海市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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