部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如巧克力放冰箱可以吗，巧克力放冰箱里保质期一般多长时间销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管理权(quán)，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做(zuò)某(mǒu)一业务(wù)领(lǐng)域(yù)的(de)管理工(gōng)作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层(céng)次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

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