唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄平添和凭添哪个正确，平添的添是什么意思准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区平添和凭添哪个正确，平添的添是什么意思(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让(ràng)它在(zài)成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互(hù)联网公司能(néng)做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产(chǎn)品还(hái)是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态(tài)，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺(cì)激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出(chū)现在(zài)具体的业(yè)务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖(gài)大部分部(bù)门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来(lái)者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前(qián)十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于(yú)文化差异，以及较(jiào)发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业(yè)务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结构的(de)症结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了(le)降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难(nán)源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

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