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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司(sī)）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上(shàng)区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工(gōng)二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权。

　　1二氧化氮溶于水吗 二氧化氮能完全溶于水吗、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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