部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)是总经(jīng)理大(dà)的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从(cóng)具体工作上区(qū)分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领(lǐng)导(dǎo)目前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文(gōng)司具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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