雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中(zhōng)的业务中台、供应(yīng)链中台(tái)等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少数(shù)并入各子公司(sī)，大部分团(tuán)队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱(ài)橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗(qí)下提供(gōng)专业技术服务(wù)的全资子公司。

　　知(zhī)情人士称(chēng)，原(yuán)阿(ā)里(lǐ)CTO吴(wú)泽(zé)明(míng)（花名范(fàn)禹）将出任爱(ài)橙CEO，继(jì)续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随(suí)着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能(néng)线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线等）也(yě)将与CTO线一(yī)样被“化(huà)整(zhěng)为零(líng)”。

　　多位内部(bù)员工(gōng)评(píng)价称，这(zhè)意味(wèi)着阿里的(de)技术大中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历(lì)史，取而代之的是进(jìn)入(rù)具体业务，变(biàn)成专(zhuān)属的(de)小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思)身(shēn)为平(píng)台技(jì)术事业(yè)群，是独立于(yú)具(jù)体业(yè)务的技术研发(fā)团队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的技(jì)术中(zhōng)台(tái)，主要为淘系电商提供技术服务。阿里校(xiào)园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是(shì)全(quán)球(qiú)最(zuì)大规模的电商平台技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架构调(diào)整中，最为核心的业务中台和供应链中台(tái)被并入大淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的(de)说法，阿里(lǐ)拆(chāi)分的初衷(zhōng)是(shì)让组织变敏(mǐn)捷。他(tā)在此前的一封(fēng)全员(yuán)信中表(biǎo)示(shì)：“中后台(tái)能(néng)力将有序进入到相关业务集团和公司(sī)，为前台业(yè)务发展继续(xù)发挥重要价值。多个业务集团(tuán)和公司所必(bì)需(xū)的共享中后(hòu)台服务，将通(tōng)过专业服务(wù)公司的(de)模式提供(gōng)。”

　四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思　爱(ài)橙技术(shù)是张勇口中的(de)“专(zhuān)业服务公司”之(zhī)一(yī)。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴(bā)的全资子公(gōng)司，法人是(shì)阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不少内(nèi)部人士将这家(jiā)公(gōng)司(sī)视(shì)为“阿里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约，实际工作(zuò)是服务于(yú)阿里各业务。爱橙(chéng)员工(gōng)有(yǒu)正式工(gōng)号和(hé)花名(míng)，但(dàn)没有登录(lù)阿(ā)里内(nèi)网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不(bù)少，但目前已有整合(hé)的(de)趋(qū)势。阿里(lǐ)全资(zī)子公司乌(wū)鸫科(kē)技(jì)也是(shì)一些员工眼(yǎn)中的“内包”公(gōng)司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是(shì)阿里本地生活技术中(zhōng)台(tái)的负责人。多名内部员工称，此次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫科(kē)技的(de)员工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到(dào)拆分(fēn)。阿里CTO线的(de)拆分(fēn)，意味着中(zhōng)台(tái)彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构建一(yī)个可四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思复用的平台，来(lái)支撑前台多样化的(de)业务需求，用张勇的话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一(yī)种冗余。张勇曾(céng)在内(nèi)网(wǎng)直(zhí)言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化，阻碍了(le)业务(wù)的快速(sù)发展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里(lǐ)对(duì)组(zǔ)织架构的(de)调整重心(xīn)变为“让组织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设(shè)立(lì)四大CEO是一(yī)个明(míng)确(què)的信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开(kāi)始削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将和(hé)阿里的集(jí)体婚(hūn)礼一样，彻底(dǐ)退出历史舞台。

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