部门经(jīng)理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部(bù)门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经(jīng)营权(quán2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022)层(céng)面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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