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总监和(hé)经理哪个大

  是总经理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大

  总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会负责,行(xíng)使(shǐ)下列职权

  (一)主持公司的(de)生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管理工作,组织实施董事会决议;

  (二)组织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计划和投资方案;

  (三)拟订(dìng文章千古事得失寸心知是谁的诗句名句,文章千古事 得失寸心知是谁的名句)公司内部管理机构设(shè)置方(fāng)案;

  (四)拟订(dìng)公司的(de)基(jī)本管理制度;

  (五)制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

  修订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整;

  建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完(wán)善;

  制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监(jiān)和总(zǒng)经理的区(qū)别

  总经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管理者和(hé)负(fù)责人。

  而(ér)且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总经理所(suǒ)扮演的角色,通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

  总监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员,例如项(xiàng)目(mù)总(z文章千古事得失寸心知是谁的诗句名句,文章千古事 得失寸心知是谁的名句ǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

  也(yě)是企业的高级管理人(rén)员。

  总干(gàn)事(shì)是(shì)在总经理与部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的(de)职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大(dà)?

  总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务大。

  总(zǒng)监和总经理的区别:

  1、总经理通常就是整(zhěng)个组织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

  而若是在(zài)规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业(yè)),总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负(fù)责人(rén)。

  2、总监一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管人,如项目(mù)工程总监,财务总监,人力(lì)资源总(zǒng)监等,在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员。

  总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

  3、总经理的主要职责是(shì)负责公(gōng)司(sī)日常业(yè)务的经(jīng)营管理,经董事会授权,对外(wài)签订(dìng)合同和(hé)处(chù)理业务;组织(zhī)经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部(bù)门经(jīng)理等高级(jí)职员的人选,并(bìng)报董事会批准;

  定期向董事会报告业务情况,向董(dǒng)事会提(tí)交年(nián)度报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

  4、总监的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)修订(dìng)及(jí)执行文章千古事得失寸心知是谁的诗句名句,文章千古事 得失寸心知是谁的名句公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng);策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善;制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施(shī);

  制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划,推动并确(què)保营业指标的顺利完成;制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划,协调各(gè)部门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(yíng)队伍;完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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