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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理(lǐ)对董事会负责(zé)，行(xíng)使下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度(dù)；

总监工作内容

　　修订及(jí)执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中(zhōng)最高的管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务(wù)总监、人(rén)力资源总监等(děng)等。

　　也是企业(yè)的高级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之间的职位等(děng)级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所(suǒ)扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管人，如项目工程总(zǒng)监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人力资源总(zǒng)监(jiān)等，在企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外(wài)签订(dìng)合同和处理业务；组(zǔ)织经(jīng)营管理班打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师及部(bù)门(mén)经理等高(gāo)级职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划(huà)、方案(àn)，包(bāo)括(kuò)经营计划(huà)、利(lì)润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系(xì)、业打男人脸男人会恨你吗，男人会记得打他脸女人(yè)务流(liú)程；策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计(jì)划，协调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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