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乌蒙山在哪里属于哪个省,贵州乌蒙山在哪里

乌蒙山在哪里属于哪个省,贵州乌蒙山在哪里 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇学(xué)校性质:公办,私(sī)立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区(qū)别 为盼君(jūn)归来 有很大区别的(de),首先积碳抖动,是因为压缩(suō)比不正常,空气少(shǎo)汽油混合气过多导致爆(bào)震不规律所(suǒ)以产生抖动,但是它(tā)四个(gè)缸喷油(yóu)点火都(dōu)正常的,积碳过多会吸收部(bù)分(fēn)汽油,在燃烧的(de)时(shí)候不够充分就会产(chǎn)生抖动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖动是因为(wèi)某个(gè)缸工... 展(zhǎn)开(kāi)详情 元征剪式举(jǔ)升机排(pái)气(qì)方法 飘雪(xuě)无(wú)垠 需(xū)要排气的,一般的举升(shēng)机油(yóu)缸上(shàng)都(dōu)有(yǒu)排(pái)气(qì)螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学(xué)搬(bān)迁

  学校地(dì)址(zhǐ):准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学简介说明文

  准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校(xiào)长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗(qí)人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼(lóu)、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一类标(biāo)准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭(bì)路(lù)电(diàn)视教学系统运用于(yú)教(jiào)学,班班实现多(duō)媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技(jì)术水平走进自治(zhì)区前列,被国家教育部命名(míng)为“农(nóng)村计(jì)算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专任教(jiào)师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教师分别获(huò)市、区(qū)、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

 乌蒙山在哪里属于哪个省,贵州乌蒙山在哪里 学校(xiào)现有教学班38个,在(zài)校学生(shēng)2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校(xiào)训,加(jiā)强(qiáng)管理,科研引路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国(guó)双合(hé)格“优秀家长学(xué)校(xiào)”、“群众体育先(xiān)进单(dān)位”、全国流动人口(kǒu)子女农(nóng)村(cūn)留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称(chēng)号(hào),连续(xù)六年(nián)获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国(guó)家(jiā)级(jí)课题实验,现有德(dé)育、物(wù)理、作文三步法(fǎ)3项课(kè)题(tí)成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社(shè)会的认可与支(zhī)持,近年来得到(dào)社会各(gè)界(jiè)捐(juān)助(zhù)120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区“校(xiào)园一流(liú)、管理一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目(mù)标  提升学校(xiào)内(nèi)涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学(xué)校内(nèi)涵式(shì)发展是实践科学(xué)发展观的必然要求,是实现(xiàn)可持续发展的(de)必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更(gèng)新理(lǐ)念是前提,培养人才(cái)是根本,提(tí)高(gāo)质(zhì)量(liàng)是核心(xīn),科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师(shī)是关键,强化(huà)管理是策(cè)略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创新(xīn)育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国家中长期教育改革和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的(de)根本要求”,“以(yǐ)学生为主体(tǐ),以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充分(fēn)发挥教师的主动性(xìng),把促(cù)进学生成长成才作为(wèi)学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每(měi)个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规(guī)律和学生身心发(fā)展规律,为每(měi)个(gè)学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培养(yǎng)造就数(shù)以亿(yì)计的高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和(hé)一大(dà)批(pī)拔尖创新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名(míng)教育工作者(zhě),不(bù)断更新自己的人才(cái)观和育人(rén)理念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观念(niàn),面向全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊(zūn)重(zhòng)个人选择,鼓励(lì)个(gè)性发展(zhǎn),不拘(jū)一(yī)格(gé)培养人才。

  树立终身学习(xí)观(guān)念(niàn),为持续发展奠定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推(tuī)进各个学段(duàn)间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实(shí)践紧密结(jié)合,学(xué)校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育人与教(jiào)学育人(rén)的有机融合(hé),不断(duàn)丰(fēng)富育人形式(shì)和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一(yī),使每一个学生(shēng)都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良(liáng)好的(de)育人环(huán)境。

  在全社会大力提倡服务型政府和(hé)服(fú)务型机关的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本(běn)、以发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提(tí)到新的高(gāo)度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务(wù)、为社会服(fú)务(wù)”理念转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内化为(wèi)学校(xiào)文化(huà),把当(dāng)前从事的(de)工作当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂的工(gōng)程师(shī)”作为一(yī)种崇高的事(shì)业追(zhuī)求而不只是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只(zhǐ)有这样,教(jiào)师(shī)的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教育学生养成习惯,形(xíng)成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作(zuò)者,我(wǒ)们必(bì)须清(qīng)醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的(de)发(fā)展奠定(dìng)基础,书本理论知识只能是人生(shēng)发展的专业(yè)基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人才做准备、打基础的地(dì)方,我们的主(zhǔ)要(yào)任(rèn)务是(shì)培(péi)养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标(biāo)要动力,向细(xì)节要超越,向(xiàng)管(guǎn)理要质量,向(xiàng)科研要创新(xīn)”。

  学校(xiào)要橘(jú)蚂实现内涵发展,管理创(chuàng)新(xīn)势在必行(xíng),关(guān)键(jiàn)在于(yú)教师(shī)管理、学生管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度(dù)+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的精(jīng)细化、规范(fàn)化和人文化(huà),不(bù)断(duàn)创新管理(lǐ)机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加(jiā)快推(tuī)进教师管理实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教(jiào)师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形(xíng)式(shì)”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制度(dù)要充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激励性(xìng)。

  要明(míng)确(què)规范(fàn)制(zhì)度,提升(shēng)“规范”境界,引(yǐn)领教(jiào)师向(xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有更好”的(de)工(gōng)作品(pǐn)位追求(qiú),用发展的目标激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按(àn)制度(dù)工作”的传统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合(hé)、教师发(fā)展与学校发展相(xiāng)结合、教师个(gè)体的全(quán)面(miàn)发(fā)展与个性发展相结合,特(tè)别要注重优(yōu)秀教师群体的建(jiàn)设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集(jí)在教师、学生和学校“三赢”的结合面上(shàng)。

  使(shǐ)学校管理(lǐ)更趋科(kē)学化、高效化。

  引导和(hé)促(cù)进(jìn)教师向(xiàng)学习(xí)型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰(fēng)富德(dé)育内容(róng),推进学生(shēng)管理自主化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学(xué)生形成正确的世界观、人生观(guān)、价(jià)值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔接(jiē)的德育体系,不(bù)断提高德育工(gōng)作的(de)吸(xī)引力(lì)和感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念(niàn)教育(yù),民(mín)族精神和(hé)时代精(jīng)神教(jiào)育,社会主义(yì)荣辱观(guān)教育,公民意识(shí)教(jiào)育;加强心(xīn)理健康教育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理(lǐ)的疏(shū)导和沟通,要重(zhòng)视培养学生(shēng)的责(zé)任意识和安(ān)全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结合,渗透到(dào)教育教学(xué)的各(gè)个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教(jiào)育(yù)和行为(wèi)养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德(dé)育(yù)工作的针对(duì)性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为(wèi)本,推(tuī)进学校工(gōng)作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好三项工作(zuò),一是明确目标,首先要结合学校实际科学(xué)地定位学校发展目标愿景(jǐng),围(wéi)绕学校发展目标自上而下确定各部(bù)门在各个阶段的工作目标,引导全体师(shī)生确定自己的人生发展目标和各(gè)个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而上实现目标的过程就是逐步(bù)实现(xiàn)学校整体发(fā)展目标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划要(yào)落实(shí)长远规(guī)划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划(huà),学期计划要(yào)落实学年计划,周(zhōu)工作安排要(yào)落(luò)实学期工作计划(huà);三(sān)是狠抓落(luò)实,实(shí)行(xíng)教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位目标管(guǎn)理责(zé)任制,要保证(zhèng)人人有事做(zuò),事事有人管,要(yào)做到工(gōng)作标准有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有力度,考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力实现(xiàn)四(sì)个转变,即由(yóu)经验型管理向科学型管理转变;由粗放式(shì)的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事(shì)务型管理(lǐ)向流程式(shì)管(guǎn)理转变(biàn);由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三(sān)、落实(shí)课(kè)改精神,深化教学(xué)改革 

    提高(gāo)教育质量(liàng),教学改(gǎi)革是动(dòng)力乌蒙山在哪里属于哪个省,贵州乌蒙山在哪里

  深化教(jiào)学改革要以课标为(wèi)依据,以常(cháng)规为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载(zài)体,实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位(wèi)化,师生交往人文(wén)化,教(jiào)学(xué)设计科(kē)学化,习题训练(liàn)精(jīng)炼(liàn)化(huà),课堂教(jiào)学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本(běn),以学生的发(fā)展为(wèi)本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师(shī)进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带(dài)着(zhe)自信进课(kè)堂,带(dài)着责任进课堂(táng),带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生为(wèi)主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学生(shēng)多一(yī)点深入思考的时间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正(zhèng)的时间,多(duō)一点动手实践的(de)时(shí)间,多(duō)一点了(le)解社会的时间(jiān)),全面(miàn)提高(gāo)课堂教学的有效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校领导要(yào)经常深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距(jù)离”管理。

  教(jiào)研组要有(yǒu)计划地组织以(yǐ)课堂教学为主的评课活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培养为重点。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力(lì)培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实(shí)践能力、科技(jì)创新能力和(hé)自我管理能力,教育(yù)学生学会(huì)知识技能,学会动(dòng)手(shǒu)动脑,学(xué)会生存(cún)生活,学会做事做人,促(cù)进(jìn)学(xué)生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美(měi)好未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系为(wèi)导向(xiàng)。

  建立(lì)并逐(zhú)步完善能促(cù)进学生(shēng)全面发(fā)展和促(cù)进教师不断(duàn)提高的评(píng)价体系,要善于发现和发展学(xué)生(shēng)多(duō)方面的潜能(néng),发挥评价的教(jiào)育(yù)功能和激励功能,帮助学生激(jī)发兴(xīng)趣,树立自信,促进学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设(shè)为主要内容(róng)。

  学校(xiào)在(zài)全(quán)面执行国家(jiā)和(hé)地(dì)方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定(dìng)课程(chéng)的同时,要(yào)积极开(kāi)发和利(lì)用(yòng)各种课(kè)程资源,开发(fā)校本课程。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水平(píng)高,学生才能健康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教师队(duì)伍,是提升学校内(nèi)涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和(hé)职业道德教育,增(zēng)强广大教师(shī)教(jiào)书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关(guān)爱(ài)学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅(mèi)力和学识魅力(lì)教(jiào)育感染学生,做(zuò)学(xué)生(shēng)健(jiàn)康成(chéng)长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练(liàn)师(shī),知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把师德建设(shè)摆在学校工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员首先必须(xū)做(zuò)到(dào),要以身作则,率先垂范,这(zhè)样(yàng)才能引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献意识、主人(rén)责任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组(zǔ)织开(kāi)展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年(nián)一次的师(shī)德标(biāo)兵(bīng)评选表彰工作,将(jiāng)师(shī)德表现作为教(jiào)师考核(hé)评价和(hé)评优聘(pìn)用的前(qián)提和重要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培(péi)训体系,做好培(péi)养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力(lì)抓好集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师(shī)育名师和校(xiào)际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专业水平(píng)和教(jiào)学能力。

  创(chuàng)新教(jiào)师培训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新路(lù)子,要(yào)做(zuò)到“学(xué)有所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研修(xiū)培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思(sī)、课题带动等方式(shì),培养教育教(jiào)学骨干(gàn)、专家型教师和(hé)学科带头人。

  强化教师的(de)竞争进(jìn)取意识、团队(duì)合作意(yì)识(shí)、学习反思(sī)意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升(shēng)学校(xiào)综合实力的过程中,还应注(zhù)重营造(zào)物质(zhì)文(wén)化氛围,提炼精神文化传统,形(xíng)成(chéng)制度文化支柱,切实(shí)加强(qiáng)校(xiào)园文(wén)化建设;注重搞(gǎo)好教育信息化建设,促(cù)进教(jiào)育现代化(huà)进程(chéng)。

  要(yào)遵循(xún)教育规律,发(fā)挥本(běn)校(xiào)优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和(hé)学校领导班(bān)子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱进,不断更新教(jiào)育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从(cóng)整(zhěng)体上形成(chéng)特有的治学方(fāng)略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育家办学,育名师,抓(zhuā)质(zhì)量,创特色,树品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的辐射(shè)面和影响(xiǎng)力,进一步提升(shēng)学校的(de)创新能(néng)力和品(pǐn)牌(pái)效应,促进学校走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良(liáng)性(xìng)循(xún)环(huán)乌蒙山在哪里属于哪个省,贵州乌蒙山在哪里轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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