部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务(wù)，总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàn十二生肖中张牙舞爪是哪些动物g)的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的(de)顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和(hé)行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事(shì)会决定十二生肖中张牙舞爪是哪些动物e='color: #ff0000; line-height: 24px;'>十二生肖中张牙舞爪是哪些动物聘(pìn)任或者(zhě)解聘(pìn),经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自(zì)然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间。

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