总监(jiān)和经理是总经理大的。关于总监和经理哪个大以及总(zǒng)监和总经理哪个(gè)大，公司总监(jiān)和经理哪个大，酒店总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总监和经理哪个大(dà)百(bǎi)度百科(kē)等问题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

总监和经理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大(dà)

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负责，行使(shǐ)下列职权(quán)

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置方案(àn)；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力(lì)资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部(bù)门(mén)经理之间的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组织里职务最(zuì)高的(de)管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负责人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源总监(jiān)等(děng)，在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公司日(rì)常业(yè)务的经营(yíng)管理，经(jīng)董事会授(shòu)权，对外(wài)签订合同和处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的人选，并报(bào)董事(shì)会批(pī)准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业(yè)务情况，向董事会提(tí)交年(nián)度报(bào)告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的(de)运营队(duì)伍；完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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