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准格(gé)尔旗(qí)民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校性质(zhì):公(gōng)办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学(xué)校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总(zǒng)介  准旗(qí)民(mín)族中学(xué)建于1976年(nián),是(shì)汉语授课选修蒙语的(de)普(pǔ)通四年(nián)制(zhì)初级中学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校(xiào)园(yuán)网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学系统(tǒng)运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平(píng)走进自治区前列(liè),被(bèi)国(guó)家教育部命名为“农村(cūn)计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有(yǒu)43名教师分别(bié)获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现有(yǒu)教学(xué)班38个,在(zài)校(xiào)学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科(kē)研引路,开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教学质(zhì)量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单(dān)位”、全国流动人口子女农村(cūn)留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术(shù)优秀学校(xiào)”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革先进集体”称号,连(lián)续六(liù)年获全市“教学质量先(xiān)进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国家级课题(tí)实验,现有德(dé)育、物理、作文三步法3项(xiàng)课(kè)题成功结题。

  优质的教育服(fú)务(wù)与良好的办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支(zhī)持,近年来(lái)得到(dào)社会各界(jiè)捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德(dé),群策群(qún)力,向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设备(bèi)一(yī)流(liú)、质量一流(liú)”的普通初(chū)级中学(xué)目标(biāo)迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升学校内(nèi)涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族(zú)中学校长 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展观的(de)必然要求,是实现可(kě)持续(xù)发展(zhǎn)的必(bì)然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之路(lù),更新理(lǐ)念是前(qián)提,培(péi)养人(rén)才是(shì)根本(běn),提(tí)高质量(liàng)是核心,科研(yán)创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期教育改革和(hé)发展规划纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本(běn)是教(jiào)育工作的根本要求(qiú)”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥(huī)教师的主动(dòng)性,把促进学(xué)生成长成才作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出发点和(hé)落脚点,关心(xīn)每(měi)一个(gè)学生(shēng),促进每个学(xué)生主动地、生动(dòng)活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规律,为每个学(xué)生提供适合的教育,培养造就数以(yǐ)亿(yì)计的高素质(zhì)劳动者(zhě)、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作(zuò)者,不断(duàn)更新自己的(de)人才观(guān)和育人理念已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元化人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推进各个(gè)学段间的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学(xué)校、家(jiā)庭、社会(huì)密切配合,重视(shì)活动(dòng)育人与教(jiào)学(xué)育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容(róng)。

  注重学思结合,知行统一(yī),使(shǐ)每一(yī)个学生都能够得(dé)到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观(guān)念(niàn),建设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在(zài)全社(shè)会大(dà)力提倡(chàng)服务型(xíng)政府和(hé)服务(wù)型机(jī)关的背(bèi)景下,学校首先应该把“以人为(wèi)本、以发(fā)展为本(běn)”的思想提到(dào)新的高度落实,把“为学生服务(wù)、为家长服务、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为具体行(xíng)动(dòng),内(nèi)化为(wèi)学校文化,把当前从事(shì)的工作当做一种责任和(hé)义务,把“人类(lèi)灵魂的(de)工程(chéng)师”作为(wèi)一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追求而不(bù)只是一种职业定位(wèi),只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下来。

   

    (三)树(shù)立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育学生养成习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生成为人(rén)才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们(men)必须清醒(xǐng)地认(rèn)识到,学(xué)校(xiào)教(jiào)育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠定基础,书本理论(lùn)知识只能是(shì)人生发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基(jī)础,学(xué)校(特别是(shì)基础教育(yù)阶段)是为让学(xué)生成(chéng)为未(wèi)来人才做(zuò)准备、打基础的(de)地方,我们的主要任务(wù)是培养(yǎng)学生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能力,适应社(shè)会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目标要动力,向细节要超越,向管理要质量(liàng),向(xiàng)科研要(yào)创(chuàng)新”。

  学校(xiào)要橘(jú)蚂实(shí)现内涵发展,管理创新势(shì)在(zài)必行,关(guān)键(jiàn)在于教(jiào)师管理(lǐ)、学生管理和学校(xiào)工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制(zhì)度(dù)+情感+目标”的管理(lǐ)模式(shì),追(zhuī)求管理的精(jīng)细化、规范化和人(rén)文化,不(bù)断(duàn)创新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师工作(zuò)评价制度(dù),加快推进(jìn)教师管(guǎn)理实(shí)现三个转变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度(dù)由“重规范”向“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结(jié)果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要(yào)充分体现评价的过程性、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提(tí)升“规范”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只有(yǒu)更(gèng)好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的传(chuán)统(tǒng)思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发展相结(jié)合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师(shī)个体的全面(miàn)发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相(xiāng)结(jié)合,特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师群体的(de)建设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评(píng)价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上(shàng)。

  使(shǐ)学(xué)校(xiào)管理(lǐ)更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育(yù)内容,推进学生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生(shēng)形成正确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建(jiàn)各学段有效(xiào)衔接的德育(yù)体系,不断提高德育工作的吸引(yǐn)力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理健康教育,重视(shì)对学生心理的疏(shū)导和沟通,要重(zhòng)视培养学(xué)生的责任意识(shí)和安(ān)全意识(shí)。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育有机结(jié)合,渗透到教育教学(xué)的各个环节(jié),贯穿(chuān)于学(xué)校教育、家庭教育和(hé)社会(huì)教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教(jiào)育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对(duì)性(xìng)和(hé)实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学(xué)校工作管理科(kē)学(xué)化(huà)、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明确(què)目标,首先(xiān)要(yào)结合学校实(shí)际科学地定(dìng)位学校发展目(mù)标愿景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下确定各部门在各(gè)个(gè)阶(jiē)段的(de)工作目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的(de)人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目标的过程就(jiù)是(shì)逐步实现(xiàn)学(xué)校整体(tǐ)发(fā)展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要落实(shí)长远规划,学年计划要落实(shí)近(jìn)期(qī)规划,学期(qī)计划要(yào)落(luò)实学年计划,周工作(zuò)安(ān)排(pái)要落(luò)实学期工作计(jì)划;三(sān)是(shì)狠抓落实(shí),实(shí)行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保(bǎo)证(zhèng)人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理有(yǒu)力度(dù),考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力(lì)实现四个转变(biàn),即由经验型管理向科学型管理(lǐ)转变(biàn);由(yóu)粗放式的外延管(guǎn)理向精细化(huà)的内涵管理转(zhuǎn)变(biàn);由事务型管理(lǐ)向流程式(shì)管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开(kāi)放式、民主式(shì)管理转变(biàn)。

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    三、落实课改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高(gāo)教育质(zhì)量,教学改革是动(dòng)力(lì)。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即(jí)教师(shī)素质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学(xué)设(shè)计科学化,习(xí)题(tí)训练(liàn)精(jīng)炼(liàn)化,课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一(yī))以课堂为主阵地。

  10万元在朝鲜算有钱吗,在朝鲜买一套房多少钱教学改革要以学生(shēng)为本,以学生的发展为本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革(gé)教学(xué)方法(fǎ)。

  教师(shī)进(jìn)课堂要求“六(liù)带”,即“带着(zhe)微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂(táng),带着自(zì)信进课堂,带着责任进(jìn)课堂(táng),带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作(zuò)学(xué)习),落实三维(wéi)目标,创(chuàng)设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一(yī)点(diǎn)深入思考的时间(jiān),多一点(diǎn)消化反馈和校正的时间(jiān),多一点动(dòng)手实践的时间,多一(yī)点(diǎn)了解社会的时间),全(quán)面提(tí)高(gāo)课堂教学(xué)的有效(xiào)性(xìng),减轻学生过重的课业负担。

  学(xué)校(xiào)领导要经(jīng)常深入课堂督查(chá)、研究和指导,实现课堂教学(xué)“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以(yǐ)课堂教学为主(zhǔ)的评(píng)课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改革要优(yōu)化知(zhī)识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学(xué)习能力、实(shí)践(jiàn)能力(lì)、科(kē)技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会动(dòng)手动脑(nǎo),学会(huì)生存生活(huó),学(xué)会做事做人,促(cù)进学生主动适(shì)应社会,开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导(dǎo)向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生全面(miàn)发展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要(yào)善于发现和发展学生多方面的潜能,发挥评价的(de)教育(yù)功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进(jìn)学生(shēng)健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面(miàn)执行国家(jiā)和地(dì)方课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好(hǎo)所有规定课(kè)程(chéng)的(de)同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利于培养(yǎng)学(xué)生(shēng)的探(tàn)究精神和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关(guān)注教师(shī)发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师(shī)能(néng)力强、水(shuǐ)平高(gāo),学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校才能可持续发(fā)展。

  因此,造(zào)就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活(huó)力的高素质专(zhuān)业化教师队伍,是提升学校(xiào)内(nèi)涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教(jiào)书育(yù)人(rén)的(de)责任感和使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生(shēng),严谨笃学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识(shí)魅力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学(xué)生(shēng)健康(kāng)成长的引路人,良好习(xí)惯的训(xùn)练师(shī),知识技能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校工(gōng)作的(de)首位,校长亲自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈(xiè),要(yào)求师生(shēng)做到的,校长和领(lǐng)导(dǎo)班子成员(yuán)首先必(bì)须做(zuò)到(dào),要以(yǐ)身作则,率先(xiān)垂范,这样才(cái)能引领(lǐng)全校师(shī)生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意识和(hé)行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样的师德(dé)培训(xùn)。

  要重视做好每年一(yī)次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作(zuò),将师德(dé)表(biǎo)现(xiàn)作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的前提和重要指标(biāo),采(cǎi)取综(zōng)合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做好培(péi)养(yǎng)培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优(yōu)化队伍(wǔ)结构,提高教(jiào)师专业水平和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研(yán)促训,研训结(jié)合”的校(xiào)本(běn)研(yán)训新路子(zi),要做到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等(děng)方式,培养教(jiào)育教学骨干、专家型教师和学(xué)科(kē)带头人。

  强化(huà)教师的(de)竞争(zhēng)进取意识、团(tuán)队(duì)合作意识、学习反思意识和(hé)专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办(bàn)学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提升学校(xiào)综合实力的过程中,还应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实(shí)加强校园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信(xìn)息(xī)化建(jiàn)设(shè),促进教(jiào)育现代化进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中突(tū)破(pò)口,以点带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导班(bān)子(zi)成员在实(shí)践中大(dà)胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育(yù)思想、教育模式和(hé)教育(yù)方法,逐步(bù)形成一种独特的(de)、优(yōu)质的、稳定的办学风格,从整体上(shàng)形成特有的治学方略、办(bàn)学(xué)思路和办学理念。

  要(yào)倡导(dǎo)教育家(jiā)办(bàn)学,育名(míng)师,抓(zhuā)质量,创特(tè)色,树品牌。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重视(shì)办学理念的输出与共(gòng)享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影响力,进一步提(tí)升学(xué)校的(de)创新能力和(hé)品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续发展(zhǎn)的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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