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1cc的水等于多少克,1cc水是多少克 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒,一(yī)定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员(yuán)孙俪在电视广(guǎng)告里(lǐ)一遍(biàn)又一遍的(de)重复(fù)着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消(xiāo)费(fèi)领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳(rǔ)业巨头中(zhōng),以一己之力在(zài)即(jí)食(shí)奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀出(chū)了一(yī)条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突(tū)然失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌(diē)91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马(mǎ),究竟怎么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可(kě)蓝多(duō)的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我(wǒ)们(men)发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年(nián)第二(èr)季度已经出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速从一(yī)季(jì)度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了(le)第三季(jì)度,营(yíng)收增(zēng)速(sù)进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润(rùn)增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)解释了原因:受疫情影响,一是公司(sī)高(gāo)毛(máo)利零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原(yuán)辅(fǔ)材料价格上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认(rèn),随着海外奶酪品牌(pái)大举进(jìn)军中国(guó)、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方(fāng)证券此(cǐ)前的(de)研(yán)报,妙可蓝(lán)多的(de)克(kè)单(dān)价(jià)是比较高(gāo)的,常规产品克(kè)单价为0.15元(yuán),高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是(shì)金(jīn)装的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远超(chāo)市(shì)场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身(shēn)技(jì)术门槛不高,企业也很(hěn)难(nán)构(gòu)建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可(kě)乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国(guó)企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国(guó)考(kǎo)察机会,柴(chái)琇注意到(dào)奶酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备(bèi),2015年(nián)她收(shōu)购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企(qǐ)。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财报显示(shì),当(dāng)年广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严重不(bù)足(zú),销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒(méi)等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的(de)植入了消(xiāo)费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营(yíng)业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独(dú)自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个(gè)可(kě)参(cān)考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年莫(mò)斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成为常温酸奶超级(jí)单(dān)品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙(méng)牛等巨头(tóu)的围攻之下,莫(mò)斯利(lì)安(ān)最终败给(gěi)了(le)安慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额(é),年销售额200多(duō)亿(yì)。莫(mò)斯利安(ān)市场份额只剩下个位(wèi)数(shù)。一个超级(jí)单品,就这样被(bèi)巨头们(men)“围剿”的(de)渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会(huì)重蹈(dǎo)莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表示(shì),这(zhè)对妙可蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时(shí)柴琇(xiù)经常面对(duì)外界(jiè)这样的(de)质(zhì)疑:你不是控股股东了(le),在这(zhè)个企业你还有话(huà)语(yǔ)权吗?你会不会觉(jué)得难过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛(niú)持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀商贸(mào)有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的(de)大牛股。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝多(duō)的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

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  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一1cc的水等于多少克,1cc水是多少克(yī)己之力,带(dài)火了一(yī)个(gè)新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以(yǐ)净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的(de)净利率(lǜ)水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而且(qiě)在内(nèi)部独立包(bāo)装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打(dǎ)母婴人1cc的水等于多少克,1cc水是多少克群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白(bái)热(rè)化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二(èr)增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条增(zēng)长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景的(de)突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的法人代表(biǎo)和(hé)总经(jīng)理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成(chéng)功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是(shì)这样(yàng),一着不慎(shèn)满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的战役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还(hái)是(shì)未知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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