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  部门经理大还是总(zǒng)监大(dà),部(bù)门(mén)经理大还是总监大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大(dà),部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

  总经理大。

  总监只是部分业务(wù),总经理是全面管理。

  总监,一般是一个公司(或集团公司(sī))的(de)最高(gāo)领导层,负责公(gōng)司(或集团公司)业(yè)务的一个方面,如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等。

  经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权,总监更多是业务(wù)指导权(quán);

  职位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn),同一部(bù)门可(kě)以同时(shí)设(shè)总监和经理,但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为,总监主要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务领域的管理工(gōng)作(zuò),而(ér)经理负责部门的全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门总监的主(zhǔ)要职责:

  1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的系、业务流(liú)程(chéng);

  策(cè)划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整;

  建立(lì)规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划,推动并确(què)保营业指标的顺利完成(chéng);

  制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划,协调各部门的工作,建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ);

  完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

  总监的(de)职权大于经理。

  一(yī)般在企业经营权层次,“总监”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之(zhī)间;在企业所(suǒ)有权层次。

  但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面,在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话(huà)语权。

  1、经理是公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

  2、 总监酒店的大镜子对着床做什么用的,酒店的镜子对着床做什么用的是(shì)指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

  一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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