珠海业勤税务师事务所有限公司珠海业勤税务师事务所有限公司

霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊

霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗(qí)民族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇学校(xiào)性(xìng)质(zhì):公办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖(dǒu)动(dòng)和火(huǒ)花塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有很大区别的,首先积(jī)碳抖(dǒu)动,是因为(wèi)压缩比不(bù)正常,空(kōng)气少汽油混合气过(guò)多导致爆震不规律所以产生(shēng)抖动,但是它(tā)四个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积(jī)碳(tàn)过(guò)多(duō)会吸收部分(fēn)汽(qì)油,在燃烧的(de)时(shí)候不(bù)够充分就会(huì)产生抖动,而火花(huā)塞抖(dǒu)动是因(yīn)为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需(xū)要排(pái)气的,一般的举(jǔ)升机油缸上都有排气螺丝的(de)。

  关(guān)于准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任(rèn)校长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)搬迁以及(jí)准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民(mín)族中学老师,准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学搬迁,准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)官网,准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中(zhōng)学中考成(chéng)绩等问题,小编(biān)将为你整(zhěng)理以下(xià)知识:

准格尔旗(qí)民族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇(zhèn)

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说(shuō)明(míng)文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗民(mín)族中学(xué)建于1976年,是汉语(yǔ)授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月随(suí)旗人(rén)民(mín)政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综合(hé)楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器(qì)按(àn)自(zì)治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络(luò)系统、双(shuāng)控闭(bì)路电视教学系统(tǒng)运用(yòng)于(yú)教(jiào)学,班(bān)班实现(xiàn)多(duō)媒体教学,现代教育(yù)技术水平走进自治区前列(liè),被国家教(jiào)育部命(mìng)名为(wèi)“农(nóng)村计(jì)算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教(jiào)职(zhí)工193人,其中专(zhuān)任教(jiào)师(shī)148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名(míng)教师(shī)分(fēn)别(bié)获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学(xué)校(xiào)现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中少数(shù)民族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新人为目标,以“正德创新清(qīng)伍(wǔ)猛(měng)、敦品励学(xué)”为(wèi)校(xiào)训(xùn),加(jiā)强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先(xiān)进单位”、全国流动人口子(zi)女农(nóng)村留(liú)守(shǒu)儿童“示范(fàn)家长(zhǎng)学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯市“文明单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体(tǐ)改革先(xiān)进集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量(liàng)先进学(xué)校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课(kè)题(tí)实(shí)验,现有德育、物理、作文三步法3项课题成功结(jié)题。

  优(yōu)质的教育(yù)服务(wù)与良好的办学(xué)质量(liàng),赢得社会的认(rèn)可(kě)与支(zhī)持(chí),近年来(lái)得到(dào)社会各界捐助120多万(wàn)元。

   

    目(mù)前(qián),全(quán)校师生以激昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向(xiàng)着(zhe)建(jiàn)成自治(zhì)区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备(bèi)一流、质(zhì)量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目(mù)标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学(xué)校(xiào)长 杨树清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发展是实(shí)践科学发展观(guān)的必然要求,是实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念是(shì)前提,培养人才是(shì)根(gēn)本(běn),提高质量是核心,科(kē)研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育人理(lǐ)念,创(chuàng)新育人(rén)模式(shì) 

    新出台的(de)《国(guó)家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根(gēn)本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为(wèi)主导,充分(fēn)发(fā)挥教师的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促(cù)进学生成(chéng)长成才作为学校一(yī)切(qiè)工作的出发点和(hé)落脚点,关心每一个(gè)学生(shēng),促进每个(gè)学生主动地、生动活泼(pō)地发展;尊重教育规律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个(gè)学生提(tí)供适合的教育(yù),培养造就数以(yǐ)亿计(jì)的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专门人(rén)才和一大(dà)批拔尖创(chuàng)新人(rén)才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更(gèng)新自己(jǐ)的人才观和育人理念已(yǐ)成为一(yī)种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念(niàn),面向全(quán)体学生(shēng),促进学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格培养人才。

  树立(lì)终身学(xué)习(xí)观念,为持续发展奠(diàn)定基(jī)础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实(shí)践紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密(mì)切配合(hé),重视活动(dòng)育人与教学育人的有(yǒu)机融合,不断丰富育(yù)人形式(shì)和(hé)内容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足(zú)发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造(zào)良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务(wù)型政府和服务型机关的背(bèi)景(jǐng)下,学校首先应(yīng)该把“以人(rén)为(wèi)本(běn)、以发(fā)展为本(běn)”的(de)思想提(tí)到新的高度落实(shí),把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行(xíng)动,内化为学校(xiào)文(wén)化,把当前从事(shì)的工作(zuò)当(dāng)做一(yī)种责(zé)任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇(chóng)高的(de)事业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教师的心(xīn)才(cái)能真正潜下来(lái),静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力(lì),为学生成为人(rén)才奠基(jī)。

  答桥作为基(jī)础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清(qīng)醒地认识(shí)到,学校(xiào)教育只能是为学(xué)生人生(shēng)的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业基础,学校(特别是(shì)基础教育阶(jiē)段(duàn))是为让学生(shēng)成为未来(lái)人才(cái)做(zuò)准备、打基(jī)础的地方,我们的主要任务是培养学生养成习惯,形成能力,适应(yīng)社(shè)会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高(gāo)管理效能(néng) 

    “向(xiàng)目(mù)标(biāo)要动力,向细节要(yào)超越,向(xiàng)管理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要(yào)橘蚂实现(xiàn)内涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在(zài)于教师(shī)管理、学(xué)生管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的管理模(mó)式(shì),追求管理的精细化(huà)、规范化和人文(wén)化,不断创新管理机制,提高管理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作评价制度(dù),加(jiā)快推进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师(shī)管理制(zhì)度由(yóu)“重规范”向(xiàng)“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评(píng)价制度(dù)要充分体现评(píng)价的过程(chéng)性(xìng)、发(fā)展性和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有更好”的(de)工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的(de)目(mù)标激励(lì)教职员工,摒(bǐng)弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的传统思维;要(yào)坚持(chí)教师发展与学生发展相结(jié)合、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师个(gè)体的全面发展与(yǔ)个性发展(zhǎn)相(xiāng)结(jié)合,特别(bié)要注重(zhòng)优秀教师群体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生和学校“三赢(yíng)”的(de)结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效化。

  引(yǐ霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊n)导和促进教师向(xiàng)学习型、研究型、发展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二)创新德(dé)育形(xíng)式(shì),丰富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化。

  以“引导学生形成(chéng)正确(què)的世界观、人(rén)生观、价值观(guān)”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理(lǐ)想信念教育,民族(zú)精(jīng)神(shén)和时代精神教育,社会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公民意(yì)识教育;加(ji霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊ā)强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对(duì)学生(shēng)心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要(yào)重(zhòng)视培养学生的(de)责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育(yù)与(yǔ)智育(yù)有机结合(hé),渗透到教育教(jiào)学的各个环(huán)节(jié),贯(guàn)穿于(yú)学校教育、家庭教育和社(shè)会教育(yù)的各个(gè)方面。

  把思想品德教育(yù)和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首先要结合(hé)学校实际科(kē)学地定(dìng)位学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标(biāo)自上而下确定各部门在(zài)各个阶段的(de)工作目标,引导全体师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶(jiē)段的发展计(jì)划,自下(xià)而上实现目(mù)标的过程(chéng)就(jiù)是(shì)逐步实现学校(xiào)整体(tǐ)发展(zhǎn)目标的(de)过(guò)程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落实长远规划,学年(nián)计(jì)划要(yào)落实近期(qī)规(guī)划,学期计(jì)划要(yào)落实学年计(jì)划,周工作安排要(yào)落(luò)实学期工作(zuò)计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制,要保证(zhèng)人(rén)人(rén)有(yǒu)事做,事(shì)事有人管,要做到工作标准(zhǔn)有高度(dù),过程(chéng)管理(lǐ)有力度(dù),考核评(píng)价有尺度(dù)。

  努力(lì)实现四个转变,即由经(jīng)验型管(guǎn)理向科学型管理转变;由粗放式的外延(yán)管理(lǐ)向(xiàng)精细(xì)化的(de)内涵(hán)管理转变(biàn);由事务(wù)型管(guǎn)理向(xiàng)流程(chéng)式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理(lǐ)向(xiàng)开(kāi)放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神(shén),深化教学改革 

    提高教育(yù)质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教学(xué)改革要(yào)以课标(biāo)为依据,以(yǐ)常规为(wèi)基石,以科(kē)研(yán)为依托(tuō),以课堂为载(zài)体,实现“六化(huà)”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往人(rén)文化,教学设(shè)计科学化(huà),习题训练精炼化(huà),课堂教(jiào)学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改革要以学生为本,以(yǐ)学生(shēng)的发展为本(běn),优化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带(dài)着自信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一(yī)个中(zhōng)心(即(jí)以学生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合(hé)作学习),落实(shí)三(sān)维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一点深入思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反馈和校(xiào)正的时间,多一点动手实(shí)践(jiàn)的时间,多一点了解社会(huì)的时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学生(shēng)过重的(de)课(kè)业负担。

  学校领导要经常深入课(kè)堂督查、研(yán)究和指导,实现课堂教(jiào)学(xué)“零距(jù)离”管理。

  教研组要(yào)有计(jì)划(huà)地组(zǔ)织以课堂(táng)教学为主的评课活动和专(zhuān)题研(yán)究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提(tí)高学生的学(xué)习能力、实践能力、科技(jì)创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能力(lì),教育学(xué)生学(xué)会(huì)知(zhī)识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生存生活,学会(huì)做事做人,促(cù)进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开(kāi)创(chuàng)美好未来。

   

    (三)以评价体系为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善能(néng)促进学生全面发展和促进教师不(bù)断提高的(de)评价体系,要善于发现和发(fā)展学生多(duō)方面(miàn)的潜(qián)能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生(shēng)激发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健康成长、主动发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主要(yào)内容。

  学校在全面执行国家(jiā)和(hé)地方课程计划,按(àn)要求(qiú)开足开(kāi)齐开好所有规(guī)定(dìng)课程的同(tóng)时,要积极开发和利用各(gè)种(zhǒng)课程资(zī)源,开发(fā)校本课(kè)程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精(jīng)神和(hé)创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大(dà)计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高(gāo),学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校才能可持(chí)续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师德高(gāo)尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力(lì)的高素质专业化教(jiào)师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的(de)前(qián)提。

   

    (一)加(jiā)强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道(dào)德(dé)教(jiào)育,增强广大教师教书育人的责(zé)任(rèn)感和使命感。

  引(yǐn)导教师要(yào)关爱学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律,以(yǐ)人格魅(mèi)力和学识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的(de)训练师,知(zhī)识技能的奠(diàn)基者。

  要把师德(dé)建(jiàn)设(shè)摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做到的(de),校长(zhǎng)和领导班子成员首(shǒu)先必须做到,要以身作则,率先垂范(fàn),这样(yàng)才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献(xiàn)意(yì)识、主(zhǔ)人责任(rèn)意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富(fù)、形式多样的师德培训。

  要(yào)重(zhòng)视做好(hǎo)每年一(yī)次的师德(dé)标兵评(píng)选表彰工作(zuò),将(jiāng)师德表(biǎo)现(xiàn)作为(wèi)教师考核评价和评优(yōu)聘用的前提和(hé)重要(yào)指(zhǐ)标(biāo),采取综合措施(shī),建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训(xùn)体系,做(zuò)好培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等(děng)活动(dòng),优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平和(hé)教学能(néng)力。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研(yán),以研(yán)促(cù)训(xùn),研训结合”的校本研训新路子(zi),要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互助(zhù)、自学(xué)反(fǎn)思、课题(tí)带动等方式,培养教育教(jiào)学(xué)骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和学科带头人(rén)。

  强(qiáng)化教师的竞争进(jìn)取(qǔ)意(yì)识、团(tuán)队合作(zuò)意识、学习(xí)反(fǎn)思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升学校(xiào)综(zōng)合实力的过程中(zhōng),还(hái)应注重营(yíng)造物(wù)质文(wén)化氛围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制度文化支柱(zhù),切实加(jiā)强(qiáng)校园(yuán)文化建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育(yù)规律,发挥(huī)本校优势,选中(zhōng)突破口,以点带面,整体优化,形成特色(sè)。

  要(yào)创(chuàng)造(zào)有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领导(dǎo)班子成员(yuán)在实践(jiàn)中(zhōng)大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不(bù)断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优(yōu)质(zhì)的(de)、稳定的(de)办学(xué)风(fēng)格,从(cóng)整体上形成特有的治(zhì)学方略、办学思路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色(sè),树(shù)品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上(shàng)重(zhòng)视(shì)办学(xué)理念的输出与共享(xiǎng),扩大优(yōu)质资源(yuán)的辐射面(miàn)和影(yǐng)响力,进一步提升学校的(de)创新能力和品牌(pái)效应(yīng),促进学校(xiào)走上可持(chí)续发展(zhǎn)的良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百科中的词条正文与判断内容均由用(yòng)

未经允许不得转载:珠海业勤税务师事务所有限公司 霍元甲的师傅是谁,李小龙的师父是谁啊

评论

5+2=