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电表可以调快慢吗电表房东能做手脚吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)？是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。关于科长相当于什(shén)么(me)级别？以(yǐ)及国企的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，法院科长相当于(yú)什么级别，日(rì)本的科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，医院的科长相当于什么级别(bié)，大学(xué)保卫科科长相当于(yú)什么级(jí)别等问题，小(xiǎo)编(biān)将为(wèi)你整理(lǐ)以(yǐ)下的知(zhī)识答案：

科(kē)长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员(yuán)体(tǐ)系当中，一般对(duì)应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦(yì)或者(zhě)是掌(zhǎng)握到的权力，会存在较大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职(zhí)级，也是(shì)职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部(bù)门中，科长是(shì)中层干部(bù)，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门(mén)为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其(qí)实质(zhì)还是正科级）；在省（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是(shì)副(fù)处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不(bù)是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的中层干(gàn)部。

国家(jiā)公务员的级别分为十五级，职务与级(jí)别(bié)的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级(jí)副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七(qī)至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级(jí)副(fù)职，副主(zhǔ)任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力，可(kě)以负责好(hǎo)科室内的全(quán)部事务的安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常(cháng)的出勤状况，进(jìn)行考核结(jié)果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对于科(kē)室有(yǒu)关的文件与规定制(zhì)度，科长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好会(huì)计核算，正确、及(jí)时、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提(tí)供真(zhēn)实会计核(hé)算(suàn)资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确(què)合理利用资(zī)金，提高(gāo)资(zī)金(jīn)使(shǐ)用效(xiào)率(lǜ)，指导(dǎo)各车间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序(xù)、手续及时做好资(zī)金回笼(lóng)，准时进(jìn)帐，保证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部(bù)门做好新产品(pǐn)的报价工作及产(chǎn)品成本定(dìng)额工(gōng)作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动资金定额(é)，尤其做好对销售费(fèi)用、制(zhì)造费用、管理费(fèi)用的(de)控制(zhì)，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固定(dìng)资产、低值(zhí)易耗品、物料(liào)用品等财产、物资(zī)的使(shǐ)用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理财(cái)产(chǎn)、物资(zī)管理(lǐ)中存在(zài)的问题，确保分(fēn)公司财产、物资(zī)的(de)合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人(rén)员重视应收帐款的催收(shōu)工(gōng)作(zuò)，加速(sù)资(zī)金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密(mì)切与(yǔ)各部门联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务(wù)分(fēn)析工作，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析(xī)经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作。

科(kē)长是(shì)什么级别

　　科长，是指一(yī)般(bān)行使(shǐ)政府给予的(de)职能，属于(yú)有责任(rèn)的部(bù)门担任者，在中国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权利和(hé)科室的职能(néng)差距很大。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属(shǔ)于中(zhōng)层管理干(gàn)部。

　　（一(yī)）国务院总理：一(yī)级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务委员：二(èr)至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司(sī)级(jí)正职，厅级正职，巡(xún)视(shì)员：五至七级；

　　（六）司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正(zhèng)职，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至(zhì)十级(jí)；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三(sān)级(jí)；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四(电表可以调快慢吗电表房东能做手脚吗sì)级。

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科长相当于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对(duì)应了(le)9-13级别的(de)中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位(wèi)性(xìng)质(zhì)不(bù)同(tóng)的情况下(xià)，科(kē)长(zhǎng)所在(zài)的(de)科室职能，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握到(dào)的权力，会存在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于(yú)最(zuì)低(dī)的职级。

　　在县级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中(zhōng)，科长不(bù)是(shì)职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为(wèi)正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市(shì)级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但(dàn)其(qí)实质(zhì)还是正科(kē)级）；在(zài)省（市）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当(dāng)于该单位的中层(céng)干部。

国家公(gōng)务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正职：三至四(sì)级(jí)。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡(xún)视员：五至七(qī)级(jí)电表可以调快慢吗电表房东能做手脚吗。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副(fù)职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级(jí)正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调研员：七(qī)至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至(zhì)十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具(jù)备统筹(chóu)规划的能力(lì)，可以(yǐ)负责好科(kē)室内的全部事(shì)务的安(ān)排与(yǔ)部署(shǔ)。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出(chū)勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有(yǒu)关(guān)的(de)文(wén)件与规(guī)定制度，科长享有制(zhì)定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需要(yào)负(fù)责行政管理(lǐ)处(chù)在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财(cái)会(huì)人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计(jì)核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使(shǐ)用(yòng)效率，指导各车间做(zuò)好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按(àn)规定(dìng)程序、手续(xù)及时做好资金(jīn)回笼，准时(shí)进(jìn)帐，保证日常合(hé)理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关(guān)部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报价工(gōng)作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用、专项资金和流(liú)动资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对(duì)销售费(fèi)用、制造费用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精(jīng)打细算，确(què)保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资产、低值(zhí)易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用(yòng)、保管情况(kuàng)，注意(yì)发现和处理财产、物资(zī)管理中(zhōng)存(cún)在的(de)问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物(wù)资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相关人(rén)员重(zhòng)视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速(sù)资金回笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切(qiè)与各部(bù)门联系并掌(zhǎng)握成本(běn)和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人(rén)员(yuán)，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营(yíng)成果，分析经营管(guǎn)理中存(cún)在(zài)的问题，

　　10、完成(chéng)分(fēn)管及公司领导(dǎo)交办(bàn)的其他临时性工作。