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中戏明星有哪些明星,中戏明星有哪些名单 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半年(nián)之后,陌陌正在筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

  时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内部员工处(chù)获悉,近两个月内,陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市(shì)场,目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù),甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部,这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

  从某(mǒu)种程度上来说,在(zài)国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久。成立至今,陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇(yù)过战争,先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用户,稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道的头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播(bō),依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以来,陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù),没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如(rú)此,更(gèng)何况它账上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

  但(dàn)在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下,陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App,这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长,甚至开始出现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态,公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑,且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋(wú)庸置疑(yí),陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ),公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示(shì),他(tā)对陌陌没有什么特别的情感,整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡(dàn),就像(xiàng)一个人(rén)平静地接(jiē)受(shòu)衰老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种衰老,王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团,将产品与公(gōng)司(sī)加以区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

  一年之后,王力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职,由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模(mó)裁(cái)员,陌陌开始变卷

  “公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后,陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行业都(dōu)是(shì)中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七(qī)极少加(jiā)班(bān),在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一过,领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金,虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会,陌陌(mò)还(hái)会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年,这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改(gǎi)变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到日本东京集中团建,一次性包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢,吸引了不少艳羡的(de)目光。

  但(dàn)从(cóng)去年10月(yuè)开始(shǐ),陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上,直接听取来(lái)自一线的汇报,并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng),甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

  压力自上(shàng)而下传导(dǎo),员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭(xí)来,张超现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在(zài)其带领(lǐ中戏明星有哪些明星,中戏明星有哪些名单ng)下,陌陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代(dài)财经证实,2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员,范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门(mén),一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部,并在公司内部发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化(huà)出新的机会(huì)。

  当公司不再(zài)是一滩死水,机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩的回归(guī),他极(jí)有可(kě)能因没有发(fā)展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措,打消了他(tā)中戏明星有哪些明星,中戏明星有哪些名单的念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一把,看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强(qiáng)大,业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在,对不(bù)同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干,起码大方(fāng)向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之(zhī)下,入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超(chāo)如(rú)此表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是(shì)创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的(de)区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓(tuò)土,打(dǎ)破陈规,从无到有;而后者(zhě)却(què)是预(yù)算管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地(dì)。然而(ér),这一新作没(méi)能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统(tǒng)计,上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来,已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目,但至(zhì)今无一(yī)爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

  如今的(de)业内(nèi)共识是,社交寡头格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng),基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于,此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌(mò)陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己的英文版(bǎn)复制品MO,以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而(ér),受(shòu)限于文化差异,以(yǐ)及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态,这些应(yīng)用并没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大门(mén),草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地(dì)化运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣势,最后也以失败告终。

  唯(wéi)一(yī)至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初(chū),陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业务部,推(tuī)出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东(dōng),同(tóng)类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势,迅速消失。

  只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式,避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约(yuē)束(shù)中戏明星有哪些明星,中戏明星有哪些名单,在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù),目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一(yī)仅存的硕(shuò)果,却(què)存(cún)在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成,以换取他们的合作,如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

  在(zài)佳睿看(kàn)来,陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于(yú)公司战略失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来,管理层对于出(chū)海业务并(bìng)不重(zhòng)视,乃至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内,公司出海产品的优先级都要低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了,好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水,看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到了2021年,王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强调,“我其实不(bù)建议出海,因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场,你的产品才有辐射(shè)能力,去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来,7年时间已过,如今摆在(zài)唐(táng)岩(yán)面(miàn)前(qián)的,已(yǐ)是一个(gè)群狼(láng)环(huán)绕的红海市场(chǎng),要(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入,在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同(tóng)时(shí),做出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新,才有可能成功。

  于(yú)唐岩而言(yán),充裕的现金流(liú)成为最(zuì)后的底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的(de)限(xiàn)制和(hé)天花板,留给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多(duō)了。

  (应(yīng)受访者要求(qiú),文中人物均为化名)

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