部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的(de)。

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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业(yè)务指导权；<总监和经理哪个大总监和经理哪个大/p>

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域总监和经理哪个大的(de)管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其(qí)他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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