唐(táng)岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包(bāo一寸多少厘米公分 一寸是几个手指)括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂(ch一寸多少厘米公分 一寸是几个手指ǎng)纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣(là)点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班(bān)明显多了(le)起来。大(dà)量(liàng)的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的(de)创意，试(shì)图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题(tí)在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其(qí)实不(bù)建(jiàn)议(yì)出海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内(nèi)市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今一寸多少厘米公分 一寸是几个手指摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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