唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉(xī)，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则(zé)）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何(hé)况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多(duō)个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结(jié)束了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体的业务层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了(le)大规模(mó)的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部(bù)门甚(shèn)至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不(bù)是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他(tā)的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一(yī)针见血地(dì)指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码邵阳学院是几本大学大方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与职业经(jīng)理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liá邵阳学院是几本大学o)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌邵阳学院是几本大学陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而(ér)来(lái)的(de)探探海(hǎi)外(wài)版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必(bì)须(xū)加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法上(shàng)的(de)创新，才(cái)有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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