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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导读(dú)

  是(shì)该取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的全(quán)国住(zhù)房和城乡建设工作会议(yì)提出“有条件的(de)可以进行现房销售”,不足一个(gè)月(yuè)时间,已有(yǒu)山东、安徽、河南(nán)、四川、广东等地明确表(biǎo)态(tài),试点(diǎn)现(xiàn)房销售。

  1、是该取(qǔ)消商(shāng)品房预售制了(le),用你的钱,建(jiàn)你(nǐ)的房子,还(hái)烂尾了,这是对购房者(zhě)的不(bù)公平。以后(hòu)谁有钱谁(shuí)建房,没钱没实力的别(bié)建了,不能把(bǎ)包袱(fú)甩给老百姓和社(shè)会,这是房地产从大开发(fā)时代(dài)步入高(gāo)质量(liàng)发(fā)展阶段(duàn)的必然趋(qū)势(shì),也是对购房(fáng)老百(bǎi)姓的最大保护。98年房(fáng)改时(shí),全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现(xiàn)在全(quán)国套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代,对购房民众不公平的(de)预(yù)售制(zhì)已经过时了,该取消了,改为现房销售。以(yǐ)后(hòu)一手交钱,一手交房,天经(jīng)地(dì)义。当然(rán)二次房改是个(gè)技术(shù)活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务(wù)、恢复市场(chǎng)信心以及长效机制,长效机(jī)制四大关(guān)键是推动城市群战略、人地挂(guà)钩(gōu)、金融中性(xìng)稳定和房地产(chǎn)税。如果按照经济规(guī)律办事,中国一(yī)定能实(shí)现(xiàn)房地产软着(zhe)陆和(hé)长期(qī)平稳健康发展,跨过这道关,解好这道世界难题。

  2、为(wèi)什么要取(qǔ)消(xiāo)预(yù)售制、改为(wèi)现房销售?大家想想,绝大部分商(shāng)品是(shì)一手交钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制是(shì)对购买者的单(dān)方面不公平(píng)制度,购(gòu)房(fáng)老百(bǎi)姓几乎承(chéng)担(dān)了所有(yǒu)商(shāng)品不(bù)能交(jiāo)付(fù)的风(fēng)险。从(cóng)个(gè)人(rén)层(céng)面看(kàn),预售制对购(gòu)房者非常不公平,比(bǐ)如,交(jiāo)房等待(dài)期一般为(wèi)两年,在此期(qī)间(jiān),购房者不仅承(chéng)担银(yín)行利息,还要承(chéng)担(dān)延迟交房、房屋质量、房产证(zhèng)延期办理甚至不能交房的风险。从(cóng)行业(yè)层面(miàn)看,预售制助推部分房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩张,若遇(yù)到下行(xíng)周期,会(huì)引发资(zī)金链断裂、项目搁置等(děng)系列风险。取(qǔ)消(xiāo)预售制,改(gǎi)为现房销售,这(zhè)样有助于落实中央房住不炒精神(shén)、有助于(yú)保障购房老百姓权益、有助(zhù)于房企稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度(dù)?预售制度怎么(me)来(lái)的?国外什么(me)情况?简单科普一下(xià):商品房预售(shòu)最早源(yuán)于中国香港(gǎng),俗称卖(mài)楼花(huā),卖期房,是一(yī)种(zhǒng)开发商放(fàng)杠杆的方式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金(jīn),借鉴(jiàn)中国(guó)香港,引入了商品房预(yù)售制度(dù)。其实,当前世(shì)界不少国家(jiā)存(cún)在预售制。但是,重点来(lái)了!发(fā)达(dá)国家(jiā)一般(bān)有严(yán)格的监管保障措(cuò)施(shī),开发商在(zài)项(xiàng)目(mù)获得政府批准(zhǔn)后才(cái)可以开始销(xiāo)售,买家在购买期房(fáng)后并非像中国一样在支付完首(shǒu)付款后从(cóng)银行一次性(xìng)贷(dài)款(kuǎn)支(zhī)付(fù)剩(shèng)余全部房款,而是(shì)根据(jù)开(kāi)发(fā)商工程进(jìn)度在(zài)完全交(jiāo)房(fáng)前进行分期支付(fù)。所(suǒ)以(yǐ),预售制度是需要严格的资(zī)金(jīn)监管、分期支付以(yǐ)及(jí)违(wéi)约处罚措施作为保(bǎo)障的,如果(guǒ)没有这些保(bǎo)障措施(shī),一定会触(chù)发(fā)风险,对购(gòu)房民(mín)众不公平,所以不(bù)如借(jiè)机取消预(yù)售制度,以后(hòu)改为现房销售。客观讲预售制(zhì)度有一定(dìng)历史阶(jiē)段性,现在中(zhōng)国住房进(jìn)入存量时(shí)代,取消预(yù)售制度有助(zhù)于降负债(zhài)降杠杆,不再把烂(làn)尾(wěi)风险甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓(xìng)和社会(huì),当然这需要配(pèi)套房企债(zhài)务重组、复工(gōng)保交(jiāo)楼、恢(huī)复市场信(xìn)心和房地产长效机制。这是个技术活,只要坚持市场化改革,中(zhōng)国一定能化解这(zhè)个难题,让房地产回归实体经济和(hé)居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预售(shòu)制(zhì),改为现房销售(shòu),开(kāi)发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不(bù)知道能不(bù)能(néng)兑现的(de)营销手段(duàn),而是所见(jiàn)即所得的(de)过硬的(de)产品质量和诚信,这才是对购房民众的(de)最根(gēn)本最实质的保(bǎo)障,这样(yàng)将极大(dà)的提升开发商的建筑质(zhì)量(liàng),实现良币(bì)驱逐劣(liè)币(bì)。所有商业(yè)的本质是向善,是(shì)以客(kè)户为中心,房地产也不能(néng)例外,老百姓买房子(zi)是(shì)天(tiān)大的(de)事,烂尾毁三(sān)代(dài),好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实施现房销售是实现老(lǎo)百姓(xìng)安居乐业、社(shè)会长(zhǎng)治久安、行业企业健(jiàn)康发展的(de)重大措施。在(zài)当前(qián)的(de)情况下,取消预售(shòu)制要结合稳楼市、房地产(chǎn)软着陆、打通金融支持当期三(sān)好生、新模式等综合施(shī)策。

  作者十(shí)年(nián)前在国(guó)务院(yuàn)发展研(yán)究中(zhōng)心参与财税改革方案研究时,对预售制、房地产税、人地挂钩、金融(róng)稳定(dìng)、房企杠杆率等进(jìn)行过长期系(xì)统的专(zhuān)项研究。(参(cān)考后来形成的专著(zhù)《房地产(chǎn)周期》)  

  目录(lù)

  1 中国(guó)内(nèi)地商(shāng)品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式

  1.2 住房需(xū)求大(dà)、供(gōng)给量少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼花”模式,形(xíng)成“中(zhōng)国内(nèi)地版(bǎn)预(yù)售制”

  1.3 预售(shòu)制推动城(chéng)市化进程,但背后潜(qián)藏的(de)风险确实存在

  2 国际(jì)经验(yàn)

  2.1 美国(guó):交付前预(yù)售资金第三(sān)方全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发(fā)商凭验收(shōu)凭(píng)证取(qǔ)得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为(wèi)规(guī)范期房交易(yì)立法,设(shè)置期房(fáng)预(yù)付款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资金由银行(xíng)监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售+“按(àn)揭”,霍英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模(mó)式

  二十世纪五十年(nián)代(dài)在中(zhōng)国(guó)香港,楼宇(yǔ)出租是地(dì)产行业(yè)盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转让难、出租资金(jīn)周(zhōu)转(zhuǎn)期长等问题,分层(céng)销售孕育而生。20世(shì)纪(jì)50年代,中国香港还未(wèi)推(tuī)行公共(gòng)房屋制度,许多(duō)人(rén)栖(qī)身于木屋或者其他临时住(zhù)宅(zhái),住(zhù)房(fáng)的需求(qiú)是(shì)相(xiāng)当高,不(bù)过大多数居民的储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖多(duō)数(shù)以一整(zhěng)栋楼为单位,需要(yào)雄厚(hòu)的资金实力才能(néng)购买。虽然楼宇出租是中国香港地产行业盛行的方(fāng)式,但有着转让(ràng)难、出租资金周转期长等问(wèn)题。针对这一(yī)系列问(wèn)题,不少地产商(shāng)开始探求新的方式,如(rú)把楼(lóu)宇契(qì)约切(qiè)开,即“分(fēn)契”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这模式一经推(tuī)行(xíng),购买楼(lóu)宇的(de)市民数量有所增加(jiā),开发商资(zī)金周转加(jiā)快。

  在分层出售的(de)基础上,将“按揭”模式引入房地产销售,霍英(yīng)东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式(shì)。1953年底霍英(yīng)东创(chuàng)办立信(xìn)置业有限(xiàn)公(gōng)司,凭借(jiè)商业(yè)直觉(jué)和多年经营杂货铺、海(hǎi)上(shàng)驳运业务(wù)的经验,对于商品流通、资金(jīn)周转有着独到的见解,在努力寻求方法(fǎ)加(jiā)快自身资金周(zhōu)转。当时其(qí)在购下九龙的(de)一(yī)块地(dì)盘后,除了分层(céng)出(chū)售、还印发售楼说明书,上有(yǒu)文(wén)字详(xiáng)尽(jǐn)说明楼(lóu)宇(yǔ)的地势(shì)环境、建筑材料、分(fēn)层价格、订购方法等(děng)。此外,“卖楼花”是另外(wài)一个亮(liàng)点,即先收取买(mǎi)家的订金(jīn),采用类(lèi)似租(zū)金(jīn)的分期付(fù)款形式,等新楼(lóu)落成时(shí),收齐买家的钱(qián),买家就拥有(yǒu)了自己的房(fáng)产。这种方式减轻了民众购房(fáng)的资金压力(lì),加(jiā)速了房屋的建造和(hé)销售,也解决(jué)了制造商的资金问题,降低投资风(fēng)险,在(zài)当时可(kě)谓是“双赢”的举措。“预售(shòu)楼花(huā)+分期付(fù)款”的销售模式(shì)成为当时(shí)中国香港房地产(chǎn)市场的一大特(tè)色,纵观(guān)中国(guó)香港房地产市场的改革(gé),“卖(mài)楼花”模式高效率地(dì)解决了核(hé)心的住房供(gōng)不应(yīng)求(qiú)的问题,使房市发展进入新阶段。

  预(yù)售楼花模式推动(dòng)了中国(guó)香港楼市(shì)几十年繁荣(róng),但期间也(yě)出现过(guò)“烂尾楼”的情况,但监管部门(mén)不(bù)断完善、规范化,建(jiàn)立(lì)健全的监管机制,促进市(shì)场健(jiàn)康发展。例如(rú),1960年,位于(yú)大角咀的一个楼盘因建筑费用超支(zhī)停工,出(chū)现“烂(làn)尾”情况。在1961年后,中国(guó)香(xiāng)港管理部门提升了对(duì)于预售楼花制度的监(jiān)管(guǎn),即(jí)要(yào)求开发商(shāng)在预(yù)售前,确保地(dì)价款已(yǐ)经(jīng)全部支付(fù),还要证明自身有资金等(děng)能力把项目完成,资金(jīn)需放入律师所托管,支(zhī)取时需律所和(hé)建筑师的(de)核(hé)准。为了防止(zhǐ)开发(fā)商(shāng)、律所、建筑师等造假(jiǎ),套取监管(guǎn)账户(hù)资金,中国香港要求律师行(xíng)在银(yín)行(xíng)开设(shè)的信托(tuō)账户(监(jiān)管账户)、开发商(shāng)操作等采取全透明化机制,且(qiě)银行的责(zé)任上(shàng)升,如(rú)出现(xiàn)房屋“烂尾”情况,银(yín)行将成最大风险方,后(hòu)续需(xū)自(zì)身推动项目完(wán)工(gōng)。随着监管体系(xì)逐步完善,出现“烂尾”的(de)现象较(jiào)少。

  1.2 住房需(xū)求(qiú)大、供给量少,引(yǐn)进“卖(mài)楼花”模式,形成(chéng)“中国(guó)内地版(bǎn)预(yù)售制”

  二十世纪(jì)九十年代(dài),中(zhōng)国内(nèi)地面(miàn)临(lín)住房需求(qiú)大和供给量短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制度。建国以来,中国内地优先(xiān)发展重(zhòng)工业,强(qiáng)调(diào)基(jī)础建设(shè),这(zhè)一导向(xiàng)使前期发(fā)展工(gōng)业化的进程大于城市化进程,唯有解决住(zhù)房(fáng)基础等城市化(huà)配套问题(tí),才能进一(yī)步(bù)推进城市(shì)化。但当时(shí)推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福(fú)利分房制度(dù),住房市场发展(zhǎn)起步较晚、增速较慢,福利分房制(zhì)度也出现了(le)分配不公(gōng)、效率低、配套(tào)差等(děng)问题(tí),因(yīn)此福利分房制(zhì)度不再适用于当(dāng)时的国情。叠加房地产市场面临(lín)商品(pǐn)房的需求量大,而社会缺少大型房(fáng)地产开发商(shāng),商品房供应(yīng)量小(xiǎo)的困境(jìng),此(cǐ)时引(yǐn)入(rù)中国香(xiāng)港的(de)“卖楼花”模(mó)式无疑是对内地(dì)房地产(chǎn)市场的一针强心剂。从1994年起,中国内(nèi)地(dì)逐步引进中国(guó)香(xiāng)港预售商(shāng)品(pǐn)房制(zhì)度(dù),先后出台多项(xiàng)文件,大力支持国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年(nián),国(guó)务院出台(tái)《关(guān)于(yú)进(jìn)一步(bù)深化城镇住房制度改革,加快住房建设的通知(zhī)》文(wén)件,决(jué)定停止住房无(wú)偿实物分配,逐步实行住房分配货币化(huà)、住房供(gōng)给商品(pǐn)化、社会化的住(zhù)房新(xīn)体(tǐ)制(zhì),从计划经济下的福利分房转(zhuǎn)向市场经济的商品房。房地(dì)产市场(chǎng)采用(yòng)预售(shòu)制,允(yǔn)许开发商卖期(qī)房(fáng),解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两大难题,开发商以预售(shòu)款撬(qiào)动下一个(gè)项目的开(kāi)发(fā),形成(chéng)滚(gǔn)动开发(fā)模式,住(zhù)房供应速度(dù)加快。自此中国内地开始房改货币(bì)化,中(zhōng)国(guó)人民银行等多方迅(xùn)速出台(tái)相关的(de)信(xìn)贷(dài)政策,支(zhī)持购房者,极大(dà)作用推动了(le)房地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式(shì)后,经调整形成契合中国内(nèi)地的商品(pǐn)房预售制度。预售(shòu)制的初衷是为了缓解(jiě)房企资金(jīn)压力(lì),加快城镇住房建设(shè)。具体来说(shuō),是指房地产开发企业将正在建设中的房(fáng)屋预(yù)先出售给购房者,由购房者支付定金或房款的行为(wèi)。区(qū)别于中国(guó)香港,在中国内地实践过(guò)程中,商品房预售流程为:房地产开发商办理预(yù)售许可证-签订商品(pǐn)房买卖合同-进行(xíng)备案登记和预(yù)告登记-交(jiāo)付房屋。在(zài)购(gòu)房(fáng)过程中,购房(fáng)者(zhě)需要(yào)一次性付(fù)清首付款,并采用银行贷款的形(xíng)式一次(cì)性(xìng)付(fù)清剩余房款,换(huàn)言之(zhī),房(fáng)屋未建成,开发商可能已(yǐ)拿到(dào)了全部购(gòu)房款,这点与中国香(xiāng)港的按(àn)照工程进度(dù)付款有所不同。对中国内地的(de)开发商而言,预售制商品房也开启(qǐ)了高周转(zhuǎn)、高杠杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制(zhì)推动(dòng)城(chéng)市(shì)化进程,但背后潜(qián)藏(cáng)的风险确实存在(zài)

  作为中国内地商品房销售的最主要(yào)方式(shì),预(yù)售(shòu)制极大缩短房企现金回笼周(zhōu)期,同(tóng)时增加市(shì)场商品(pǐn)房(fáng)供应,推动了(le)城镇化发(fā)展进程。预售制(zhì)在(zài)过(guò)去20多年对中(zhōng)国内地(dì)房地产(chǎn)市场(chǎng)的稳步(bù)发展起到了重要作用,不仅(jǐn)解决了房地产市场快(kuài)速发展阶段的资金需求,也提(tí)高了居民居(jū)住水平,中(zhōng)国内(nèi)地城镇居民(mín)从筒子楼住到住(zhù)宅小区,从全(quán)民蜗居(jū)到基本适居(jū),住房事(shì)业取得(dé)巨大进步,数(shù)十年时间走完发(fā)达国家几百年城镇化(huà)路程。改(gǎi)革开放以来,城(chéng)镇化进程进入快速发展(zhǎn)时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市(shì)建成区面积由(yóu)7438平方公里(lǐ)增(zēng)长至60721平(píng)方公(gōng)里,增长7.2倍。根据(jù)我们发布的《中国住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中国内地城镇住宅存量从不到14亿平增(zēng)至313.2亿平,城镇人(rén)均住(zhù)房建筑(zhù)面(miàn)积从8.1平(píng)方(fāng)米增至34.7平方米,城镇(zhèn)住(zhù)房套数从约3100万套(tào)增(zēng)至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售(shòu)制在当前已成为中(zhōng)国内(nèi)地商(shāng)品房销售最主要方式,2005年中国内地商品(pǐn)住宅期(qī)房销售面(miàn)积占(zhàn)总销(xiāo)售面积(jī)的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积(jī)达15.6亿平(píng),比重上升至(zhì)87%。

  是该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  预(yù)售制也推动了(le)中国内(nèi)地(dì)房地(dì)产行业的发展。中国内地房地产(chǎn)历经二(èr)十多年长周期繁荣,行(xíng)业各项指(zhǐ)标大幅增(zēng)长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年(nián)复合增(zēng)速10.6%。房(fáng)地产开(kāi)发投资完成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房(fáng)销售面积和(hé)销售金额分别(bié)从1.5亿平(píng)增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿(yì)元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随(suí)房地产业(yè)的快速发展,房地(dì)产(chǎn)企(qǐ)业从无到有、从(cóng)国企先行到(dào)民企崛起(qǐ),队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房(fáng)地产(chǎn)企业数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十(shí)年来房地(dì)产(chǎn)也成为拉动中国内地经济(jì)高(gāo)增长的(de)火(huǒ)车(chē)头。

  1)从(cóng)经济增长渠道,房地产(chǎn)带动(dòng)的上下游产业链(liàn)特(tè)别(bié)长,高达50多个(gè)行业。2020年(nián)房(fáng)地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中房(fáng)地产业增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地(dì)产(chǎn)对(duì)金(jīn)融、批发、建材的(de)带(dài)动最为明显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房地产完全(quán)拉动的(de)投资(zī)占全社会固定资(zī)产投(tóu)资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资占(zhàn)固定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从(cóng)房地(dì)产贷款占银(yín)行各项贷款余额(é)的比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等通道业务,占比超过(guò)三分(fēn)之(zhī)一。从房地产融(róng)资(zī)存量占社融存量比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)占(zhàn)比为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违(wéi)约,将导致银行不(bù)良(liáng)率大(dà)幅上升。

  4)从居(jū)民财富效应渠(qú)道(dào),根据我们的《中国(guó)住房(fáng)市值测算报告》,2020年(nián)中(zhōng)国住房市(shì)值为62.6万(wàn)亿美(měi)元,大(dà)于美国的33.6万亿美元、日本的(de)10.8万(wàn)亿美元、英法德三国合计(jì)的31.5万亿美元。从住(zhù)房市值占股债房市(shì)值(zhí)的比例(lì)看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高(gāo)于美(měi)国(guó)的(de)27%、日本(běn)的37%、英国的(de)49%、法国的(de)56%、德国(guó)的64%。中(zhōng)国住房(fáng)市值与股(gǔ)债(zhài)房市值的比例(lì)较高(gāo),主要是因为住房市值高(gāo),以及(jí)中国(guó)资本(běn)市场发育尚不(bù)成熟,直接融资比例较(jiào)低,股票、债券市值较低,居民投资渠(qú)道(dào)缺乏。

  是该(gāi)取消预售制了:问题及建议

  不(bù)可否认(rèn),预售(shòu)制(zhì)背后潜藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在,当(dāng)前(qián)的负面效应愈(yù)发凸显。

  从个人(rén)层(céng)面看(kàn),绝大部(bù)分商品是一手交钱一手交货,预(yù)售制是对购买者的单方面不公平制度,购房老百姓几(jǐ)乎承担了(le)所有商品不能(néng)交(jiāo)付(fù)的风(fēng)险(xiǎn)。比如,交(jiāo)房等待(dài)期一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还(hái)要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延期办(bàn)理甚(shèn)至不能交(jiāo)房等风险。另外,购(gòu)房者和开发商之间的购房合同、购房者(zhě)和(hé)银行的按揭贷款(kuǎn)合同是两个(gè)独立的合同关(guān)系,如果开发商发生违约(yuē),购房者(zhě)只能根据购房合同向开发商(shāng)主张权力(lì),但依旧需(xū)要根(gēn)据按揭贷款(kuǎn)合同按时向银行进行贷款(kuǎn)偿还,因此购房者(zhě)承担的风险较大。

  从行业层面看(kàn),预售制助推部分(fēn)房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周期,会引(yǐn)发资金(jīn)链(liàn)断裂、项目(mù)搁置等(děng)系(xì)列(liè)风险,进行影响自身信用和购房者对行(xíng)业的信心。

  从(cóng)金融层(céng)面看,银行作为(wèi)按(àn)揭(jiē)贷款的发放方,一旦房企因为市场(chǎng)波动或经营(yíng)不善,出现资金链(liàn)断裂(liè)等一系列问题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况,而(ér)房企通过与购房者(zhě)签订的预售合同和按揭合同,已经从银行(xíng)获得房款(kuǎn),如果(guǒ)购房(fáng)者丧失还款能(néng)力或短(duǎn)期不能(néng)还款(kuǎn)等(děng),则风险完全(quán)由(yóu)银行承担,银行(xíng)将(jiāng)面临较大的坏(huài)账(zhàng)压力(lì)。

  从(cóng)监管角度看(kàn),购房者的(de)预售监管资金去哪了?楼(lóu)盘(pán)“烂尾”,归(guī)根结(jié)底(dǐ)两个(gè)字那(nà)就是“没钱”,即没钱付工(gōng)程款。在2004版的《城(chéng)市商品房预(yù)售管理办(bàn)法》中明确规(guī)定(dìng)了开发(fā)企业(yè)预售(shòu)商(shāng)品房所得款项(xiàng)应(yīng)当用于有关的工程建设,商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)款监管的具体办(bàn)法,由(yóu)房地(dì)产管理部门制(zhì)定。但多(duō)年以来全国(guó)并(bìng)没有统(tǒng)一的预售(shòu)资金监管规(guī)定,各地实行“一城一策”。例(lì)如,太原、昆明、重庆、长沙等(děng)城市重点监管资金(jīn)比(bǐ)例为(wèi)总(zǒng)预(yù)售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市(shì)则按照(zhào)项(xiàng)目的建安成本乘以建筑面(miàn)积或者项目工程总额报价计算重点(diǎn)资金。而(ér)事实是,不少购房款未进入监管(guǎn)账户、或进入监(jiān)管账户后被挪用,导致(zhì)楼盘没有资金继续(xù)建设。收楼遥(yáo)遥(yáo)无期,月供却被(bèi)迫继续还款。那么,监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户资(zī)金如(rú)何被(bèi)挪走的?实际上,在过去房(fáng)地(dì)产大(dà)开发时代的高周转(zhuǎn)背景下,抽调预(yù)售款监管账户资金,是行业“潜(qián)规(guī)则”。比如工程总承(chéng)包(bāo)方,以工程(chéng)建设名(míng)义,获得监管账户拨付(fù)资金,再由工程方将资(zī)金转(zhuǎn)给房企,而(ér)拨付的工程(chéng)款,远超工程进度所需。通过这些方式(shì)套(tào)取(qǔ)的资金,在房企各地项(xiàng)目(mù)间流动,变相加(jiā)杠杆,这样做提供了资金流动性,房企抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建(jiàn)设,形成一(yī)种资金循环(huán)高(gāo)周转模式,但(dàn)一定程度上把风险(xiǎn)甩(shuǎi)给了(le)购房者。

  2 国(guó)际经验(yàn)

  整体来(lái)说,国外商(shāng)品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保护(hù):对(duì)于(yú)购房(fáng)者(zhě)预付(fù)资(zī)金(jīn),一般设有定金或(huò)预付款保护机制,如(rú)英国、日本;

  2)预付(fù)款比重:要求购(gòu)房者支付的预(yù)付款比例相对(duì)较低(dī),绝大部(bù)分(fēn)房款在房(fáng)屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预(yù)付款(kuǎn)支付方式:预付(fù)款(kuǎn)一般以定金方式支付(fù),或按(àn)工程进度分期(qī)支付,或(huò)二者结合(hé);

  4)按揭(jiē)贷款方式(shì):一般采(cǎi)用两种方式发(fā)放按揭贷款,一是按工程进(jìn)度付(fù)款,按揭贷(dài)款按照工程(chéng)进度逐渐发放,购房(fáng)者(zhě)开始月供;二(èr)是房屋交付后发放按揭(jiē)贷款;

  5)房屋烂尾保护:为(wèi)预售商品房(fáng)提供(gōng)期房(fáng)烂(làn)尾保险,在商品房出现重大延期或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保(bǎo)障购房者权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房(fáng)屋交(jiāo)付质量的保障有(yǒu)两种方式,一是(shì)期房由政(zhèng)府或第三方验收合格并(bìng)提供验(yàn)收凭证后,开发商凭验收(shōu)凭证取得购(gòu)房者(zhě)支(zhī)付(fù)的(de)房款。二(èr)是开发(fā)商(shāng)为购房(fáng)者提供一定的保修期,通常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金(jīn)第三(sān)方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  美(měi)国(guó)期房定金一(yī)定期限内无条件返还,最低首付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房前仅(jǐn)支付(fù)首(shǒu)付,其余房款(kuǎn)交付后按揭还(hái)款(kuǎn),交付前资(zī)金由第三方全程监管(guǎn),交付(fù)时开发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房(fáng)款。

  定金及首付环节,定金比例一般(bān)为房款(kuǎn)的(de)1%-5%,首(shǒu)付比(bǐ)例最低可低于3.5%,根(gēn)据美(měi)国官方数据,2021年美(měi)国平均首付比例为(wèi)12%。

  余款支付方面(miàn),除定金或(huò)首付外,购房者在(zài)房屋交付后(hòu)通(tōng)过按揭贷款支(zhī)付剩余房款。

  资金监管方面,美国为(wèi)防止(zhǐ)开发商挪用资金,购房者的(de)定金及首付(fù)款由第三方公证行或产权保险公司的(de)信托账户监管(guǎn)。如果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者资金可(kě)通过申请仲裁取(qǔ)回,且不承担(dān)任何责任与损失。而开发商在房(fáng)屋(wū)建设(shè)过程中的资金全部来自银行,银行根据(jù)工(gōng)程(chéng)进度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商(shāng)挪用资(zī)金直接损(sǔn)害(hài)银行利(lì)益,银行有充分动(dòng)机监管开(kāi)发商施工进度。开发商(shāng)在房屋交付时需(xū)取得(dé)由政(zhèng)府相关部门经审(shěn)查后(hòu)发放(fàng)的验收凭证,通过(guò)验收凭证(zhèng)向银行得到购房者支付的房款(kuǎn)。

  是该取消预售制了(le):问题及(jí)建议

  2.2 德(dé)国(guó):可零首付购(gòu)房(fáng),提供期房烂(làn)尾险

  德国期房(fáng)可零首付(fù)购(gòu)房,房款按建(jiàn)造工期进(jìn)度(dù)支付,按(àn)揭(jiē)按(àn)工期放(fàng)款后(hòu)还贷,房贷利率(lǜ)采(cǎi)用(yòng)固定利率,开发商(shāng)或购房(fáng)者(zhě)可购(gòu)买期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德国开发(fā)商在项目获批后即可预售房(fáng)屋。签署购房合同前,购房(fáng)者需支付约(yuē)2000欧(ōu)的定(dìng)金并(bìng)进行预约(yuē)公证(zhèng),签订合同后(hòu)定金退还。如(rú)由(yóu)于(yú)任何原因(yīn)不能(néng)购买(mǎi),定金按照(zhào)德国法律全部退还。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需支付(fù)公证费和土地(dì)交易(yì)税,分(fēn)别为(wèi)房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用(yòng)不包含在购(gòu)房(fáng)款中,属于购房附加费(fèi)。

  首付方面,德国没(méi)有规定最低首(shǒu)付比(bǐ)例(lì),可零首付购房。

  余款方(fāng)面,德国也采取按(àn)工期支付房(fáng)款的制度,一般分7笔进行支付,具体支付(fù)节点(diǎn)、比(bǐ)例因项目而异。一般来(lái)说,支付节(jié)点可分为公证后、主体完工(gōng)、内部水暖电路完工、窗户(hù)玻璃完工、室内清洁及(jí)墙(qiáng)面完(wán)工、地板完工、全(quán)部完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者可(kě)在支付房款前(qián)申(shēn)请房贷(dài),房贷利率采用固(gù)定利率,银行按施(shī)工节奏(zòu)分多次发放贷款,每笔贷款给予购房(fáng)者一定使(shǐ)用期限(xiàn),期(qī)限结束(shù)后,购房(fáng)者开始还贷。

  保险方面,德国(guó)保(bǎo)险公司(sī)针(zhēn)对期房设计(jì)了两种保(bǎo)险,保险的(de)功能(néng)是当房屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公司保(bǎo)证开(kāi)发商(shāng)赔偿或修复(fù),开发(fā)商(shāng)破产(chǎn),由保险公司负责(zé)相应(yīng)赔偿。保险由(yóu)开(kāi)发商或(huò)购房(fáng)者购买。

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设(shè)有(yǒu)10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机(jī)制,交房前付款比(bǐ)例仅(jǐn)20%-45%,资金由买(mǎi)卖(mài)双方律师(shī)严格监管。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方均有一名(míng)律师,负责(zé)沟通期(qī)房交易中的房(fáng)产、资金、合同等各个环节,各环节内容确认(rèn)无误(wù)后签(qiān)订首付交换合同。

  定金方面,英国(guó)设(shè)置(zhì)了10%定金保险保护机制,当开(kāi)发商(shāng)出现财务、经营问题时,购房(fáng)者10%的定金由保险公司赔付,而(ér)超出10%的部(bù)分较难追回(huí)。

  首付(fù)方(fāng)面,首付比例通常为10%-25%,首付需(xū)要在合同签订21天内支(zhī)付。

  余(yú)款支付环节,英国(guó)采取按(àn)工(gōng)程进度付(fù)款的(de)方式,但是交(jiāo)房(fáng)前付款比例相对较低,一般会在合(hé)同签(qiān)订(dìng)6-24个月(yuè)分别支付两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前付款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后(hòu)支付。

  交付环节,英国规定房屋(wū)必须经(jīng)过房产公证公司的检验验收(shōu)后(h特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗òu)才能交付,交付后方可按揭还贷。

  资(zī)金(jīn)监管环节(jié),英国(guó)期房预售资金监管极(jí)为(wèi)严格,资金也由律师监管,在确认工程进(jìn)度(dù)、支付相关(guān)款(kuǎn)项过程中,由(yóu)买房律师将资金(jīn)转给卖方律师,卖方律师转(zhuǎn)给开发商,即资(zī)金在进入开发商账(zhàng)户前(qián)经过两道关口,有利于保(bǎo)障(zhàng)购房者资金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期(qī)房交易(yì)立法,设置(zhì)期房预付款保(bǎo)全措施

  日本期房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万(wàn)日元(yuán)时,开(kāi)发(fā)商(shāng)必(bì)须完成“预售房定金保全(quán)措施”,交房前付款比(bǐ)例不超房款的20%,开(kāi)发(fā)商违约需(xū)返还定价并(bìng)赔偿约10%房款,交房后按(àn)揭(jiē)还款。

  立法方面,日(rì)本二战结束后(hòu)由于房屋供给严重失衡,叠加(jiā)法律空(kōng)白,社会上“一房二(èr)卖”现象普遍,为此,日本(běn)政(zhèng)府1952年出台《宅(zhái)地建筑物交易法》,经多次(cì)修订,目(mù)前是唯(wéi)一一部规范(fàn)期房交易的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建(jiàn)物取引业法(fǎ)》,对购房者支付(fù)定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要(yào)求开发商必(bì)须完(wán)成定金保全措(cuò)施才可预售。什么是定金保全措施?即买卖双方签订(dìng)购(gòu)房(fáng)合同时,开发商向金融机构或指定保证机构或保险机构签(qiān)订定金保证委托合同,设置购房者定金的保(bǎo)证(zhèng)或保险(xiǎn),并将相应(yīng)的保证(zhèng)金证(zhèng)明书交付给购房者(zhě)。除(chú)定(dìng)金(jīn)外,其(qí)他预(yù)先支付的购房款也受该措施保(bǎo)护。若开(kāi)发商(shāng)倒闭导致(zhì)期房(fáng)烂(làn)尾,购房(fáng)者可凭保证(zhèng)金证明书向金融机(jī)构(gòu)或保(bǎo)证机构或保险公司兑付,同时,开发(fā)商(shāng)需向购(gòu)房者赔付(fù)违约(yuē)金,一般约为房(fáng)价的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前只(zhǐ)需支付最多不超20%的定金(jīn),签订购(gòu)房合同后,购房(fáng)者即可(kě)向银(yín)行申请贷(dài)款,但交(jiāo)房(fáng)后才开始按揭贷款,除(chú)定(dìng)金(jīn)外的剩余房款在交(jiāo)房后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监管(guǎn),享1年保修期后(hòu)付尾款

  新(xīn)加坡(pō)期房购房(fáng)者违(wéi)约(yuē)可返还(hái)相当(dāng)于3.75%房款的(de)订金,首付比例20%,余款按工程(chéng)进度支付(fù),所有资金进(jìn)银(yín)行专(zhuān)门项目资(zī)金账户,交(jiāo)房(fáng)后(hòu)满1年(nián)保修期后(hòu)支付15%尾(wěi)款。

  订(dìng)金支付环(huán)节(jié),新加坡开发商有统(tǒng)一的选购权合同以及订金返还机(jī)制,即(jí)OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房款(kuǎn)作(zuò)为订(dìng)金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买合(hé)同,不执行(xíng)OTP则退还(hái)3.75%的(de)房款。

  首付比例方(fāng)面(miàn),签订购(gòu)房(fáng)合(hé)同后(hòu),购房者需支付(fù)15%的首付及印花(huā)税,同(tóng)时购房者(zhě)向银行申请按揭贷款(kuǎn)。

  余(yú)款支付上(shàng),新加坡期房同样采(cǎi)取按(àn)工程进度付款的(de)方(fāng)式,《发展商(shāng)条(tiáo)例》对(duì)期房付款流程做了统(tǒng)一(yī)详(xiáng)细(xì)规定,要求所(suǒ)有开(kāi)发商遵守,支付(fù)节点(diǎn)一般为(wèi)合同签订后、地基完工、框架完工、管道门(mén)窗等(děng)完工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照工程进度放款,月供(gōng)在此过程(chéng)中随(suí)着放(fàng)出(chū)贷款的增加而增(zēng)加,未放款部分无(wú)需(xū)月供。

  资金监管方面,购房者(zhě)的订金与付款会存入(rù)银(yín)行专(zhuān)门(mén)的项目(mù)资金账户,账(zhàng)户资金提取须与房屋建设有关。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的房(fáng)屋保修(xiū)期,此后购(gòu)房者支付15%的尾(wěi)款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前房地产到(dào)了政策出手临界点(diǎn),重(zhòng)点是保交楼和房企重(zhòng)组。特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗trong>一方面(miàn),加大对刚需和改善型需求的支持(chí)力度,长短兼顾(gù)妥善应对局部停(tíng)贷现象(xiàng),重点(diǎn)是保交楼(lóu)保复(fù)工保(bǎo)民生(shēng),给予强有力的金(jīn)融工具支持。另一方面,从(cóng)现在起,对还在正常运转的房企包(bāo)括民营企业,加大支持力度,由优质房(fáng)企(qǐ)牵(qiān)头并购重组(zǔ)整个行业,为每(měi)个(gè)房企配套AMC和财团,给予(yǔ)金融工具配套。

  二,中期(qī)来看,应充分估计形势复杂性和(hé)人(rén)性(xìng)复杂性(xìng),兼顾化(huà)解停贷(dài)、复(fù)工保交楼、重组房(fáng)企债(zhài)务、恢(huī)复(fù)市(shì)场信心(xīn)以及长(zhǎng)效机制。长(zhǎng)效机制四大关(guān)键是(shì)推动(dòng)城(chéng)市群战略(lüè)、人(rén)地挂钩(gōu)、金融中(zhōng)性稳定和房(fáng)地产税。定(dìng)金(jīn)环节(jié),建(jiàn)立(lì)开发商(shāng)违(wéi)约后定金(jīn)保护(hù)机制,如将(jiāng)已(yǐ)支付定金冻结至房屋(wū)交付阶段,保障(zhàng)购房者(zhě)定金(jīn)安全。签订合同环节(jié),鼓励保险公司介入,为(wèi)房屋重(zhòng)大延期(qī)以(yǐ)及重大缺陷(xiàn)等情况提供(gōng)充分的(de)保障。余款支付环节(jié),建立按工程进度付款机制或交(jiāo)房后按(àn)揭贷款机制,充分(fēn)保护购房者的权益。资金监管环(huán)节,引(yǐn)入独立于开发商、银行的(de)第三方资金监管机构,或由政府相关部门(mén)直接监(jiān)管,以此防止资金挪用现象。交付环节(jié),建立商品房保修期(qī)制度(dù)。保修(xiū)期(qī)内,开发商应对房屋(wū)质量问(wèn)题全权负(fù)责、免费维修(xiū),购(gòu)房者在保修期结(jié)束(shù)后(hòu)支付(fù)尾款(kuǎn)。

  三,长(zhǎng)期(qī)来(lái)看,取消商品房预售制是大势所趋。一(yī)方面,98年(nián)房改时(shí),全国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是权宜之计(jì),现在全国套户比超过1,从大开(kāi)发进(jìn)入存(cún)量时代(dài),对(duì)购(gòu)房民众不(bù)公平的预售制(zhì)已经过时了,该取消(xiāo)了,改为现房销售。另一方面(miàn),取消预售制,改为现(xiàn)房销售,开发商将拼(pīn)的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑(duì)现(xiàn)的(de)营(yíng)销手段,而是(shì)所见(jiàn)即所得的过硬的产品质量和诚信,这才是对购房民(mín)众的最根(gēn)本(běn)最实(shí)质的保障(zhàng),这样将极(jí)大的提(tí)升开发(fā)商的(de)建筑质量(liàng),实现良(liáng)币驱逐劣币。

  

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