部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的(de)。

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　　总监只是部(bù)分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作上的(de)可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的(de)日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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