雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，充当(dāng)各业务技术中台(tái)的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组织架构的调整。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中台(tái)等(děng)核(hé)心团队并入CDC（国内数字商业板(bǎn)块，包含天猫、淘(táo)宝等），其(qí)余团队少数并入各(gè)子(zi)公司(sī)，大(dà)部分团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服务的全(quán)资子(zi)公司。

　　知情(qíng)人士(shì)称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹(yǔ)）将(jiāng)出任爱橙CEO，继(jì)续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这(zhè)次调(diào)整，集团(tuán)CTO这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)也成为历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也(yě)将与CTO线一样被“化整为(wèi)零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员工评价称(chēng)，这意味着阿里的技术大(dà)中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业(yè)务，变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平台(tái)技术(shù)事业群，是(shì)独立于具体业务的技术研(yán)发(fā)团队，充当阿里的(de)技(jì)术中台，主要为淘系(xì)电商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全球最大(dà)规模的(de)电商平台技术底座(zuò)。”此次架构(gòu)调整中，最为核心的业(yè)务中台和供应郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的(yīng)链中台(tái)被并入(rù)大淘系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的(de)初衷是让组织变敏捷。他在(zài)此前的一封全员信中表示：“中(zhōng)后台能力将(jiāng)有(yǒu)序(xù郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的)进入到相关业(yè)务集团(tuán)和公司，为前(qián)台业务发展(zhǎn)继(jì)续发挥重要价值(zhí)。多(duō)个业(yè)务(wù)集团(tuán)和公司所必需的(de)共享(xiǎng)中后(hòu)台服(fú)务，将通(tōng)过专业(yè)服(fú)务(wù)公司的模(mó)式提供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技术是(shì)张勇口中的(de)“专(zhuān)业服务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙技术(shù)是阿里巴(bā)巴的(de)全资(zī)子公司，法人是阿里(lǐ)前任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内部(bù)人士将这家公司视(shì)为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员(yuán)工有正式工号(hào)和花名，但没有登录(lù)阿里内网“阿(ā)里味”的权(quán)限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服务公司”，阿(ā)里还有不(bù)少(shǎo)，但目(mù)前(qián)已有整合的趋势。阿里(lǐ)全(quán)资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司，法人陈(chén)琴(qín)（花名霜波）是阿里(lǐ)本地生(shēng)活技(jì)术中台的负责(zé)人。多名内部(bù)员工称(chēng)，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员(yuán)工所(suǒ)属部(bù)门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时(shí)间里，阿里经(jīng)历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的(de)拆(chāi)分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出(chū)“大(dà)中台+小前台(tái)”，目的(de)是(shì)构建一个可(kě)复用的平台，来支撑(chēng)前台多样化的(de)业务需(xū)求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身(shēn)已成为一种(zhǒng)冗(rǒn郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的g)余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台(tái)过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业务的快(kuài)速(sù)发展和颠覆性创(chuàng)新(xīn)。”自此，阿里对组织架构的调整(zhěng)重心变为(wèi)“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家(jiā)互联网巨头(tóu)在此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际(jì)，大中(zhōng)台也将(jiāng)和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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