（三）拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所(suǒ)属事业单位(wèi)或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管人员，例(lì)如(rú)项目总(zǒng)监、财务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力(lì)资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是(shì)企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级(jí)。女生拉黑就是极度讨厌吗，拉黑多久不联系就是彻底结束

总监和(hé)经理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职务大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的(de)管理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管人，如项目工程(chéng)总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监等，在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订(dìng)合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营(yíng)管理班(bān)子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事(shì)会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

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