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无锡市是几线城市

无锡市是几线城市 总监和经理哪个大

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无锡市是几线城市

总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

  是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

  总经(jīng)理大。

经(jīng)理对(duì)董事会负(fù)责,行使下列职权

  (一)主持公司的(de)生(shēng)产经营管理工作,组(zǔ)织实施(shī)董事(shì)会决(jué)议;

  (二)组织实施公司年度(dù)经(jīng)营(yíng)计划和投资方案;

  (三(sān))拟(nǐ)订公司内(nèi)部管(guǎn)理机构设(shè)置(zhì)方案;

  (四)拟订(dìng)公司的基本管理制度(dù);

  (五)制定公司的具体规章。

总监工作内(nèi)容

  修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng);

  策划推进及组织协(xié)调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng);

  建(jiàn)立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善(shàn);

  制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的区(qū)别

  总(zǒng)经理通常是整个组织中最(zuì)高的(de)管理(lǐ)者和负(fù)责(zé)人。

  而且如果型(xíng)组织(如跨(kuà)国企业)中,总经理所扮演的角色,通常(cháng)是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

  总监通常是某一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员,例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源总监等等。

  也是企业(yè)的(de)高级(jí)管(guǎn)理人员(yuán)。

  总(zǒng)干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经理之(zhī)间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大?

  总经理比总(zǒng)监的职务大。

  总监和(hé)总(zǒng)经理的区别:

  1、总经理(lǐ)通常就是(shì)整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责人。

  而若(ruò)是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色(sè),通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

  2、总监一般为某项领域的(de)第(dì)一监管人(rén),如项目工程总监(jiā无锡市是几线城市n),财务总监(jiān),人(rén)力资源总监等,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员。

  总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

  3、总经(jīng)理的主要职责是负责公司(sī)日常业务的经营管理,经(jīng)董事会授权(quán),对外签订合同和处理业务(wù);组织经营管理班(bān)子,提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师(shī)、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级(jí)职员的人选,并报董事会批(pī)准;

  定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng),向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案(àn),包(bāo)括(kuò)经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程;策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整;建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化(huà)完善;制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施;

  制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划,推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成;制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划,协调各(gè)部门的工作,建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍;完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

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