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狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现

狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔(ěr)旗民族(zú)中学现任校(xiào)长(zhǎng),准格(gé)尔旗民族中学搬迁(qiān)是学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别的(de),首(shǒu)先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合气(qì)过多导致爆震不规律(lǜ)所以产(chǎn)生抖动(dòng),但(dàn)是(shì)它四个缸喷油点(diǎn)火都正常的(de),积(jī)碳过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候不(bù)够充分(fēn)就会产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某个缸(gāng)工(gōng)... 展(zhǎn)开详情(qíng) 元征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的(de),一般的举升机油(yóu)缸上都(dōu)有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现)湾镇

  学(xué)校(xiào)性(xìng)质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族(zú)中学简(jiǎn)介(jiè)说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学(xué)校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校长目(mù)标(biāo)

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长(zhǎng)目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本段学校(xiào)总介  准旗(qí)民(mín)族中学建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语(yǔ)的普通四年制初(chū)级中学,1999年(nián)8月随旗人民(mín)政(zhèng)府驻(zhù)地迁址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿舍楼(lóu)、多(duō)功能体艺楼、图(tú)书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普(pǔ)九”达标一(yī)类标准配齐(qí),校园网络系统、双(shuāng)控闭路(lù)电视教(jiào)学系统运用于教学,班班实现多媒(méi)体教学,现代教育技术水平(píng)走进自治区(qū)前列,被国家教育部(bù)命名为“农村计算机(jī)网(wǎng)络信息站示范校(xiào)”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有教(jiào)职工(gōng)193人,其(qí)中专任教师148人(rén),学(xué)历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家(jiā)级“优(yōu)秀(xiù)教师”、“教学能(néng)手(shǒu)”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为(wèi)目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研(yán)引路,开拓创(chuàng)新,教育教学(xué)质(zhì)量稳步(bù)提高(gāo)。

  先(xiān)后(hòu)荣获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自治区(qū)“现代教育技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文(wén)整体改革先进集体”称(chēng)号,连(lián)续六年获(huò)全(quán)市“教学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家(jiā)级课(kè)题实(shí)验,现有(yǒu)德育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成(chéng)功(gōng)结题。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学质(zhì)量,赢得社会的认可(kě)与支持(chí),近年(nián)来得到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校(xiào)师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群(qún)策(cè)群力(lì),向着建成自治区“校园一流、管理一(yī)流(liú)、师资(zī)一流、设备一流、质量(liàng)一流(liú)”的普通初级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升学校内(nèi)涵(hán) 提高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵(hán)式发(fā)展是(shì)实践(jiàn)科学发展观(guān)的必然要求,是实现可(kě)持续发展的必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式(shì)发展之路,更(gèng)新理念是前提,培(péi)养人(rén)才是根本,提高质量是核心,科(kē)研创新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化(huà)管理是策(cè)略,打造名校是(shì)途径。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育(yù)人(rén)模式 

    新出台的(de)《国家中长期教(jiào)育改革和发展(zhǎn)规划纲(gāng)要(yào)》明确指出:“育(yù)人为本是教育工作的(de)根本要求(qiú)”,“以学生为主(zhǔ)体,以教师为主导,充(chōng)分发挥教师的(de)主动(dòng)性,把促进(jìn)学生成长成(chéng)才作(zuò)为学校一切(qiè)工(gōng)作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一个学(xué)生(shēng),促进每(měi)个学生主动地、生(shēng)动活泼地(dì)发展(zhǎn);尊(zūn)重教育(yù)规(guī)律和学生身心发展规律,为每个学生提供适合的(de)教育,培养造(zào)就数以亿计的高素(sù)质(zhì)劳动(dòng)者、数以(yǐ)千(qiān)万(wàn)计的专(zhuān)门人(rén)才和一大(dà)批(pī)拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断更新(xīn)自己的人(rén)才观和育(yù)人理念已成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念(niàn),面向全(quán)体(tǐ)学生,促进(jìn)学生(shēng)成(chéng)长成才。

  树立多元化(huà)人(rén)才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展,不拘一格培养(yǎng)人才(cái)。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观念,为持(chí)续发(fā)展奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观(guān)念,推进各(gè)个学(xué)段间(jiān)的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密(mì)切配(pèi)合,重视(shì)活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育(yù)人形式(shì)和内容。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一个(gè)学生(shēng)都(dōu)能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服(fú)务观念,建(jiàn)设(shè)服(fú)务(wù)型学校(xiào),营造良好的育人环境。

  在(zài)全(quán)社会大力提(tí)倡服务型政府和(hé)服务型机关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想提(tí)到新的高度落实(shí),把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动,内(nèi)化为学校文化(huà),把当前从事(shì)的工作当做一种责任和(hé)义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的(de)事(shì)业追求而不(bù)只是(shì)一(yī)种职业(yè)定位(wèi),只有这样,教(jiào)师(shī)的心才(cái)能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教育学生养成(chéng)习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人(rén)才奠基(jī)。

  答桥作(zuò)为基础(chǔ)教育工(gōng)作者,我们必须清(qīng)醒地(dì)认识(shí)到,学(xué)校教(jiào)育只能是为学生人生的发展(zhǎn)奠(diàn)定基础,书本理论(lùn)知识(shí)只能(néng)是人生发展的(de)专业基础(chǔ),学(xué)校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我(wǒ)们的(de)主要任务是培(péi)养(yǎng)学生养成(chéng)习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制(zhì),提高(gāo)管理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细节(jié)要超越,向管理要(yào)质量,向科研要(yào)创新”。

  学(xué)校(xiào)要橘(jú)蚂实现(xiàn)内涵发(fā)展,管理(lǐ)创新势在(zài)必(bì)行,关键(jiàn)在于教师管理(lǐ)、学生(shēng)管理和学(xué)校工作管理的创(chuàng)新(xīn)。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管理模式(shì),追求管理的精(jīng)细化、规(guī)范(fàn)化和人(rén)文化(huà),不断创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新教师(shī)工作(zuò)评价制度,加(jiā)快(kuài)推进教师(shī)管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度要(yào)充分体(tǐ)现(xiàn)评价的过程性、发展性和(hé)激励(lì)性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境(jìng)界(jiè),引领教师向(xiàng)“没有最(zuì)好、只有(yǒu)更(gèng)好”的工作品位(wèi)追求,用发展的(de)目标激(jī)励教职(zhí)员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按(àn)制度工作”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持教(jiào)师发展与学生发(fā)展相结(jié)合(hé)、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合(hé)、教师(shī)个体(tǐ)的全面发展与个性发(fā)展相结合,特别要注(zhù)重优秀教师群(qún)体的(de)建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价(jià)激励(lì)制度,使评价激励(lì)的重点聚集在(zài)教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科(kē)学化(huà)、高效(xiào)化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富德育内容(róng),推进学(xué)生管理自(zì)主化(huà)。

  以“引导学(xué)生形成正确的世界观、人生(shēng)观、价值(zhí)观”为目标,构(gòu)建各(gè)学段有效衔接的德育体系,不断提高(gāo)德育工作的吸引力和感染(rǎn)力。

  加强理(lǐ)想信(xìn)念教育,民(mín)族精神和时代(dài)精神(shén)教育,社会(huì)主义荣(róng)辱观教育,公(gōng)民意识教育;加强心(xīn)理健(jiàn)康(kāng)教育,重视对(duì)学(xué)生心理(lǐ)的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学(xué)生的责(zé)任意识和安全意识(shí)。

  把德育(yù)与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会(huì)教育(yù)的各个(gè)方面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成教育(yù)有机结合起来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进学校工(gōng)作管理科学(xué)化(huà)、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明确目标(biāo),首先要(yào)结(jié)合学(xué)校实际(jì)科学地定(dìng)位学校发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展目标自(zì)上而下确(què)定各部门在各(gè)个阶段的工作目(mù)标,引导全体师生确定自己的人生发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)和各个阶(jiē)段的发(fā)展计划,自(zì)下而上实现目标的过程就(jiù)是逐(zhú)步(bù)实现(xiàn)学校整(zhěng)体发展目标的(de)过(guò)程。

  二是科学计(jì)划(huà),近期(qī)规划要落实长远规划,学年(nián)计划(huà)要落实(shí)近期规划,学期(qī)计划要(yào)落实(shí)学(xué)年计(jì)划,周工(gōng)作安排要落(luò)实学(xué)期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师(shī)岗位竞聘(pìn)制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保证人人(rén)有事(shì)做,事事有人管,要(yào)做到工作标准有(yǒu)高度,过程管(guǎn)理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变,即由经(jīng)验型管理(lǐ)向(xiàng)科学(xué)型(xíng)管(guǎn)理转变;由粗放式(shì)的外延(yán)管理(lǐ)向(xiàng)精细化(huà)的内涵管理转变;由事(shì)务型管(guǎn)理向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民主式(shì)管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教(jiào)学改革要以课(kè)标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研(yán)为依(yī)托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实(shí)现“六化(huà)”,即(jí)教师素质品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科(kē)学(xué)化,习题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地(dì)。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生的(de)发(fā)展为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着(zhe)微(wēi)笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责任进课堂,带着反思(sī)进(jìn)课堂(táng)”。

  具体要明(míng)确一个中(zhōn狗狗临死前为什么嚎叫,狗狗临死前放不下主人的表现g)心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创(chuàng)设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思考的时(shí)间,多一点消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手实践的时间,多(duō)一点(diǎn)了解社会的时间),全(quán)面提高课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生(shēng)过重的(de)课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深(shēn)入(rù)课(kè)堂督查(chá)、研究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂(táng)教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的评课活动(dòng)和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重(zhòng)点。

  教育改(gǎi)革(gé)要优(yōu)化知识结构,丰(fēng)富社会实(shí)践,强化能力(lì)培(péi)养。

  着力提高学生的学(xué)习能力、实(shí)践能力、科(kē)技创新能(néng)力和(hé)自我管理能(néng)力,教育学生(shēng)学会知(zhī)识技(jì)能,学会动手动脑,学会生存生活,学会做事做人(rén),促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系(xì)为导向。

  建立并逐步(bù)完善(shàn)能促进学(xué)生全面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和(hé)发展学生多方面的(de)潜能(néng),发挥评价的教育功能和(hé)激励功(gōng)能,帮(bāng)助(zhù)学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为(wèi)主要内容。

  学校在全面(miàn)执行(xíng)国家和(hé)地方课程(chéng)计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发和利用各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开(kāi)发校(xiào)本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养学(xué)生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计(jì),教师(shī)为本。

  教(jiào)师(shī)能力强、水平高(gāo),学生(shēng)才能(néng)健康成长(zhǎng),学校才能可持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德(dé)高尚(shàng)、业务(wù)精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提高(gāo)教育质(zhì)量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设(shè)。

  要不断(duàn)加强(qiáng)教师(shī)职业理想和职业(yè)道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以人格(gé)魅力和学识魅力教(jiào)育感染学生,做学生(shēng)健(jiàn)康(kāng)成(chéng)长(zhǎng)的引路人,良好习惯的训练师(shī),知识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首(shǒu)位,校长亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和(hé)领导班(bān)子成(chéng)员首先必须(xū)做到,要以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全(quán)校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉献意识、主人责任意识(shí)和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工作,将师德表现(xiàn)作为教师(shī)考核评价和评优聘(pìn)用的前提和重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培养培(péi)训体系,做好培(péi)养培(péi)训规划,努力抓好集体备课(kè)、校本研修、名师育名师和校际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结(jié)构(gòu),提(tí)高教师专(zhuān)业水平和(hé)教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师(shī)培训模式(shì),走“以训带研,以研(yán)促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有(yǒu)所思、思(sī)有所得(dé)”。

  通(tōng)过研修培训、同伴互(hù)助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干(gàn)、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化教师的竞争进取意识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专业成长意识(shí)。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办(bàn)学(xué)特色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着力提升学(xué)校综(zōng)合实力的过程中,还应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精神(shén)文化(huà)传统,形成(chéng)制度文化(huà)支(zhī)柱,切实(shí)加强(qiáng)校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教(jiào)育信息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥本校优势,选中突破(pò)口(kǒu),以点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断(duàn)更新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特(tè)有的治学(xué)方略、办学(xué)思(sī)路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教(jiào)育家办(bàn)学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更(gèng)高层面上重视办学(xué)理念的(de)输(shū)出与共(gòng)享(xiǎng),扩(kuò)大(dà)优(yōu)质资(zī)源的辐(fú)射面和(hé)影(yǐng)响力(lì),进一步提升学(xué)校(xiào)的创新(xīn)能力(lì)和(hé)品牌效(xiào)应,促进学校走上(shàng)可(kě)持续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中(zhōng)的词(cí)条正文与判断内(nèi)容(róng)均由(yóu)用

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