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初一地理口诀顺口溜,怎样分东西半球最简单的方法

初一地理口诀顺口溜,怎样分东西半球最简单的方法 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成(chéng)为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳(rǔ)业巨(jù)头(tóu)中(zhōng),以一己之力在即(jí)食奶酪这一细分(fēn)品类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年(nián)一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归(guī)属于上(shàng)市公司(sī)股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解(jiě),我们发(fā)现,妙可蓝多其实从去年第二(èr)季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季(jì)度的118%下(xià)滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速(sù)直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产(chǎn)品(pǐn)增速有(yǒu)所放缓,二是原(yuán)辅(fǔ)材(cái)料价格上涨,从而导致(zhì)整(zhěng)体毛利率(lǜ)有(yǒu)所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等(děng),还(hái)有传统(tǒng)海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平。但(dàn)是金装(zhuāng)的产品克单(dān)价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并(bìng)不是高科技产品,本身(shēn)技(jì)术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也很难(nán)构(gòu)建(jiàn)技(jì)术(shù)壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独家的(de)配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难(nán)做(zuò)出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的(de)是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故(gù)事(shì)要从其创始人柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业(yè)后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代理休闲食(s初一地理口诀顺口溜,怎样分东西半球最简单的方法hí)品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成(chéng)为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考察(chá)机会,柴琇(xiù)注意到奶酪(lào)这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成(chéng)功借壳华联矿业(yè)A股上市(shì)。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经(jīng)传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年(nián)广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依(yī)然严重不足(zú),销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录(lù)央视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎》的魔性背景,配合重复的(de)宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入(rù)了(le)消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公(gōng)司广泽乳(rǔ)业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密(mì)”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶(nǎi)超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫(mò)斯(sī)利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额(é)只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以(yǐ)广泽的实力(lì),在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这(zhè)样的质疑:你不是控(kòng)股股东了(le),在这个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过(guò)?为此(cǐ)她曾(céng)几次面对媒体采访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场投(tóu)资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大(dà)牛(niú)股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入(rù),让妙(miào)可(kě)蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时(shí),业(yè)绩也(yě)得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  妙可蓝多(duō)成功出(chū)圈(quān),以一(yī)己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的初一地理口诀顺口溜,怎样分东西半球最简单的方法(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是收入上(shàng)去了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净利(lì)率水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平(píng)。

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的(de)包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡(kǎ)通形象,而且在内(nèi)部独(dú)立包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的确为妙(miào)可(kě)蓝多(duō)“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学会了(le)这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方(fāng)面(miàn),光明(míng)推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越来越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第(dì)一(yī)季度,妙(miào)可蓝多的(de)市场(chǎng)份(fèn)额已经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但(dàn)是(shì),所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经(jīng)“不(bù)妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓三(sān)大战(zhàn)役:奶酪棒之(zhī)战、第(dì)二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三(sān)条增(zēng)长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景(jǐng)的(de)突破。后面的所谓(wèi)第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公司妙可(kě)蓝多的法人代(dài)表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二(èr)、第三曲线,既需(xū)要(yào)消费者(zhě)教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入(rù),又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的(de)商(shāng)业(yè)竞争就是这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽(suī)然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力(lì)投(tóu)入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位(wèi)置多(duō)久?

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