科长相当于(yú)什么级别(bié)?
是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。
公务员科(kē)长在公务员体系当中,一般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)。
只(zhǐ)不过,在单位性质不同(tóng)的情况下,科长所在的(de)科室职(zhí)能,亦或者是掌握到的权力,会(huì)存在较大区(qū)别(bié)。
科(kē)长(zhǎng)既是(shì)职级(jí),也是职(zhí)位。
在行政(zhèng)机关中,科(kē)长(zhǎng)是职位,也是职级,是行政序列中处于最低的职(zhí)级。
在县(xiàn)级(jí)政(zhèng)府(fǔ)部门中,科长不是职(zhí)位,而(ér)是(shì)职级,相当于(yú)某某局局长,其职级(jí)为(wèi)正科级;在地(市)级政府(fǔ)部门中,科(kē)长是中(zhōng)层(céng)干部,即是(shì)职位,也是职(zhí)级(有些地(dì)市级(jí)政府部门为提升档什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级次(cì),将科长称(chēng)为(wèi)处长,但其实质(zhì)还(hái)是正科级);在省(shěng)(市)级政(zhèng)府部门中(zhōng),不设科(kē)长,最小的就是(shì)副处长(副处(chù)级)。
在企事业单(dān)位中,科长是职(zhí)位,不(bù)是职级,相(xiāng)当于该单位的(de)中层干部(bù)。
国家公务员(yuán)的级别分为十五级,职务与(yǔ)级别的(de)对应关系(xì)是
1、国务(wù)院总理:一级。
2、国务院副(fù)总理,国(guó)务(wù)委员:二(èr)至三级。
3、部级正(zhèng)职,省级正职:三(sān)至(zhì)四级。
4、部级副职,省(shěng)级副(fù)职(zhí):四至五级。
5、司级正职(zhí),厅级正职,巡(xún)视员(yuán):五至七级。
6、司级副职(zhí),厅(tīng)级副职,助理巡视(shì)员:六至八(bā)级。
7、处级正职,县级正(zhèng)职,调研(yán)员:七至十级。
8、处级副职,县级(jí)副职,助(zhù)理调研员:八至十一(yī)级。
9、科级正(zhèng)职(zhí),乡级正职,主(zhǔ)任科(kē)员(yuán):九至十(shí)二(èr)级。
10、科级(jí)副职(zhí),乡级(jí)副职,副主任科员:九至十三级。
11、科(kē)员(yuán):九至十四级。
12、办事员:十至十五级。
科长的工(gōng)作职责
1、具备统筹(chóu)规划的(de)能力(lì),可以负责好科室(shì)内的(de)全部事务的安排(pái)与部署。
2、针对科室人员日常(cháng)的出勤(qín)状况(kuàng),进行考(kǎo)核(hé)结果上的统计。
3、对于科(kē)室有关的文件与规定制度,科长享有制定、修改的(de)权力。
4、作为科长的情(qíng)况下,需要负(fù)责行政管理(lǐ)处(chù)在一些文件上的起草、发送等工作。
财务科长(zhǎng)工作职(zhí)责
1、分公司财务核(hé)算,组织编制(zhì)和审核会计、统计(jì)报表;
2、组织财会人员做好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及(jí)时(shí)提(tí)供真(zhēn)实会计核算资(zī)料(liào);
加强财(cái)务管理(lǐ),分(fēn)月、季、年编制和执行财务计划(huà),正(zhèng)确合理(lǐ)利用(yòng)资金,提高资(zī)金使用效率,指(zhǐ)导各车间做好经济核算;
3、做好资(zī)金管(guǎn)理,组织业务结算员(yuán)按(àn)规定程序、手续及时做好资金(jīn)回(huí)笼,准(zhǔn)时进(jìn)帐,保证日常(cháng)合理开支需要的供给(gěi);
4、积极配合相关部门做好新产品的报价工(gōng)作及产(chǎn)品成本定额工作;
5、制(zhì)定各部门的生产指标、成(chéng)本费(fèi)用(yòng)、专项资(zī)金和流动资金定额,尤其做好对(duì)销售(shòu)费用、制(zhì)造(zào)费用、管(guǎn)理(lǐ)费用的(de)控制,精打(dǎ)细算,确保经济效益(yì);
6、督促、检查(chá)分公司的固定资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物(wù)资的使用(yòng)、保管情况,注意(yì)发现和处理财产、物资(zī)管(guǎn)理中存在的问题,确(què)保分公(gōng)司(sī)财产、物资的合理(lǐ)使用和安全管理;
7、督促相(xiāng)关人员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催(cuī)收工(gōng)作,加速资金回笼;
8、负责审查各项(xiàng)开支,密切(qiè)与各部(bù)门联系并掌握成本和费用水(shuǐ)平
9、组织财务人(rén)员,定期开展(zhǎn)财务分析工作(zuò),考核经营成果,分析经营管理(lǐ)中存在的问题,
10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他(tā)临时性工作。
科(kē)长是什(shén)么级别
科(kē)长(zhǎng),是指一般行使政府给予的职能,属于(yú)有责任的部门(mén)担任者,在(zài)中(zhōng)国国家公务员体系(xì)中处于9-13级。
根据单位(wèi)性(xìng)质的不同,权(quán)利和科室的职能差(chà)距(jù)很大。
在(zài)企事业(yè)单位中,科长属于(yú)中(zhōng)层(céng)管理干部。
(一(yī))国务院总理(lǐ):一级(jí);
(二)国务院(yuàn)副总理[1],国(guó)务委员(yuán):二(èr)至三级;
(三(sān))部级正职,省(shěng)级(jí)正职:三至四级;
(四)部级副职,省(shěng)级(jí)副职:四至五级;
(五)司级正职,厅级正职,巡视员:五至七级(jí);
(六(liù))司级副职,厅级副职,助理巡视员:六至八级;
(七)处级正(zhèng)职,县级正职(zhí),调(diào)研员(yuán):七至十级;
(八)处级(jí)副职,县级副职(zhí),助理调研员:八至十一级;
(九)科级(jí)正职,乡级正职,主任科(kē)员:九至十(shí)二级;
(十(shí))科级副职,乡级副职,副主任科员:九至十三(sān)级;
(十一)科(kē)员:九至十(shí)四级。
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科(kē)长相当于什(shén)么级别?
是9-13级别的(de)中(zhōng)层(céng)干(gàn)部(bù)的。
公务员(yuán)科长(zhǎng)在(zài)公务员体(tǐ)系(xì)当中,一(yī)般对应(yīng)了9-13级别的(de)中(zhōng)层干部。
只不过,在单位性质(zhì)不(bù)同(tóng)的情况下,科长所在(zài)的科室职能,亦或者是掌(zhǎng)握到的权力,会(huì)存在较大区别。
科长(zhǎng)既是职级,也是职位。
在(zài)行政(zhèng)机(jī)关中,科长(zhǎng)是职位,也(yě)是职(zhí)级,是行政(zhèng)序列中(zhōng)处于最低的职级。
在县级政府部门中,科长不是职位,而是职级,相当于(yú)某某局局长,其职级(jí)为正科级;在地(dì)(市)级政府部门(mén)中,科长是中(zhōng)层干部,即是职位,也是职级(有些地市级政府部(bù)门为提(tí)升档次,将科长称为处长,但(dàn)其实质还是正(zhèng)科级);在省(市)级政府部门中,不设(shè)科长,最小(xiǎo)的就是副处长(副处级)。
在企事业单位中(zhōng),科(kē)长是职位(wèi),不是职级,相(xiāng)当于该(gāi)单位的中层干部。
国家公(gōng)务(wù)员的级(jí)别分为十五级,职务与级别的对应关系是
1、国务院总理:一级。
2、国务院副总理,国务委(wěi)员:二至三级。
3、部级正职(zhí),省级正(zhèng)职:三至(zhì)四级。
4、部级副(fù)职(zhí),省级副职:四(sì)至五级(jí)。
5、司级正职,厅(tīng)级正职,巡视(shì)员:五至七级。
6、司(sī)级副职,厅级副(fù)职(zhí),助(zhù)理巡(xún)视员:六至八级(jí)。
7、处级(jí)正(zhèng)职(zhí),县(xiàn)级正职,调研员:七至十级。
8、处级副(fù)职,县(xiàn)级副职,助理(lǐ)调研员:八至(zhì)十(shí)一级。
9、科级正职,乡级正职,主任科员(yuán):九(jiǔ)至十二级。
10、科级副职,乡级副职(zhí),副主任科员:九至十(shí)三级。
11、科(kē)员:九至十四级。
12、办事员:十(shí)至十五级(jí)。
科(kē)长的工作职责
1、具备统筹规划的(de)能力,可以(yǐ)负责好(hǎo)科室(shì)内的全部事务(wù)的安(ān)排(pái)与部(bù)署。
2、针对科室人员(yuán)日常的出(chū)勤状况(kuàng),进行考核(hé)结(jié)果(guǒ)上(shàng)的统计(jì)。
3、对于科(kē)室(shì)有(yǒu)关的文件与规定制度,科长享有制(zhì)定(dìng)、修改的权(quán)力。
4、作为(wèi)科(kē)长的情况(kuàng)下,需要(yào)负责行政(zhèng)管理处在一些(xiē)文(wén)件(jiàn)上的(de)起草(cǎo)、发送等(děng)工作。
财务(wù)科长工作职责(zé)
1、分公司财务核算(suàn),组织编制和审(shěn)核会计、统计报表;
2、组织财会人员(yuán)做好(hǎo)会计核算,正确、及时(shí)、完整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng),及时提供真实会计(jì)核算(suàn)资料;
加(jiā)强财务管理,分月、季、年编(biān)制和执行财(cái)务计划,正确合理利(lì)用资金,提高(gāo)资金使用效率(lǜ),指导各车间做好(hǎo)经济(jì)核算;
3、做好资金管理(lǐ),组织业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时做好资金回(huí)笼,准时(shí)进帐,保(bǎo)证日常合理开支需(xū)要(yào)的供给;
4、积极配(pèi)合相关部门做好新(xīn)产品的(de)报价(jià)工作(zuò)及产品成(chéng)本定(dìng)额工作;
5、制定(dìng)各(gè)部(bù)门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成本费用(yòng)、专(zhuān)项资金和流(liú)动(dòng)资金定额,尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制,精打细算,确保经济效益;
6、督(dū)促、检查分公(gōng)司的固定资产、低(dī)值易耗品、物(wù)料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管情况,注(zhù)意发(fā)现和处(chù)理财产、物资(zī)管理中存在的问(wèn)题,确保分(fēn)公司(sī)财产、物(wù)资的合理使用和安全管理;
7、督促相关(guān)人员重(zhòng)视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的催(cuī)收工作,加速(sù)资(zī)金回笼;
8、什么叫垂足和垂点,什么叫垂足四年级负责审查各项开支,密切与(yǔ)各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用水平
9、组(zǔ)织财务(wù)人员,定(dìng)期开(kāi)展财务分析(xī)工作,考核经营成(chéng)果,分(fēn)析(xī)经营管理中存在的问题,
10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的其(qí)他临时性工作。
科长是什么级别
科长,是指(zhǐ)一般行(xíng)使(shǐ)政府(fǔ)给予的(de)职(zhí)能,属于(yú)有(yǒu)责任的部(bù)门(mén)担任者,在中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级(jí)。
根据单位性质的不同,权利和科室的职(zhí)能(néng)差距很大。
在企事业(yè)单(dān)位中,科(kē)长属于中层管(guǎn)理干部。
(一)国(guó)务院总理(lǐ):一级(jí);
(二)国务院副总(zǒng)理[1],国务委员:二至三级;
(三)部级正职(zhí),省级(jí)正(zhèng)职(zhí):三至四级;
(四)部(bù)级副(fù)职,省级副职:四(sì)至五级;
(五)司级(jí)正(zhèng)职,厅(tīng)级(jí)正职,巡视(shì)员:五(wǔ)至(zhì)七(qī)级;
(六)司级副职,厅级副(fù)职,助(zhù)理巡视员:六至八级;
(七)处级正职,县级正职,调(diào)研员:七至十级;
(八(bā))处级副职,县级(jí)副职,助理(lǐ)调研员:八至十(shí)一级;
(九)科级(jí)正职,乡级正职(zhí),主(zhǔ)任科员:九至十二(èr)级;
(十)科(kē)级副(fù)职,乡级副职,副主任(rèn)科员(yuán):九至十三级;
(十(shí)一(yī))科员:九至十四(sì)级。
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哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
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呵呵,可以好好意淫了