部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的(de)一(yī)个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为(wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语wèi)，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīngwwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语)理。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领(lǐng)导目(mù)前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事(shì)务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘(pìn),经理对(duì)董事(shì)会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也(yě)可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

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