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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司(sī)年(nián)度经营(yíng)计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部(bù)管(guǎn)理(lǐ)机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总经理与部门(mén)经理之间的职(zhí)位(wèi)等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组织里职务最(zuì)高(gāo)的(de)管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司(sī)日(rì)常业务(wù)的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外签订合同(tóng)和处理业务；组织经营管理班子(zi)，提出任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程(chéng)师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方(fāng)案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要(yào)职责是修姝妤怎么念，姝妤字怎么读音是什么(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺(shùn)利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

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