唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为(w利口酒属于什么酒类，利口酒可以直接喝吗èi)是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前(qián)接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以利口酒属于什么酒类，利口酒可以直接喝吗px;'>利口酒属于什么酒类，利口酒可以直接喝吗给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司(sī)内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提(tí)出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代(dài)财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难(nán)以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于(yú)公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视(shì)，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已经不(bù)多了。

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