部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标(88是不是质数，79是质数吗biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总监的职权88是不是质数，79是质数吗大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间。

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