部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设(shè)总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理工作(zuò)，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定经常对视会产生好感吗，异性经常对视会增加好感公司运营标经常对视会产生好感吗，异性经常对视会增加好感准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业务计划经常对视会产生好感吗，异性经常对视会增加好感(huà)，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事(shì)和自然(rán)人(rén)股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

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