部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领导层(cé坏垣是什么意思啊，破屋坏垣适合装修吗ng)，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带(dài)有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主坏垣是什么意思啊，破屋坏垣适合装修吗要做某(mǒu)一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà坏垣是什么意思啊，破屋坏垣适合装修吗)于(yú)经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于(yú)总监下(xià)面(miàn)，在上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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