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总监和经理哪个(gè)大(dà)

  是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个(gè)大

  总经(jīng)理大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责,行使下列(liè)职权

  (一)主持公司的(de)生(shēng)产经营(yíng)管理工作,组织(zhī)实施(shī)董事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公司年度经营(yíng)计划和投资方案(àn);

  (三)拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案;

  (四)拟订公(gōng)司(sī)的基本管理制度;

  (五)制定公司的具(jù)体规(guī)章。

总监(jiān)工作内容

  修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日(rì)常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng);

  策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整;

  建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善;

  制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

  总经理通常是(shì)整(zhěng)个组(感应电流公式3个公式推导,感应电流公式3个公式图解zǔ)织中最高的管理者和负责人。

  而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中,总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色(sè),通常是其所属事业单(dān)位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

  总监通常是某一领域的第一监管人员,例(lì)如项目总监、财(cái)务总监、人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等(děng)等。

  也是企业的(de)高级管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

  总干事是(shì)在(zài)总经理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大?

  总经理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

  总监和总(zǒng)经理的区别(bié):

  1、总(zǒng)经理通常就是整个(gè)组织里职务最高的(de)管理者与负责人。

  而(ér)若(ruò感应电流公式3个公式推导,感应电流公式3个公式图解)是在规模较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业),总经理所扮演的角色,通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

  2、总监(jiān)一般为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监管人(rén),如(rú)项(xiàng)目工程总监(jiān),财务(wù)总(zǒng)监,人力资源总监等,在企业(yè)中也是高层管理人员。

  总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

  3、总经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管理,经董事会授权(quán),对(duì)外签(qiān)订合同和(hé)处理(lǐ)业务;组织经营管理班(bān)子(zi),提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn),并报董事会批(pī)准(zhǔn);

  定(dìng)期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng),向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等(děng)。

  4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订(dìng)及执行公(gōng)司(sī)战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程;策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协(xié)调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整;建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完善;制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施(shī);

  制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)计(jì)划,推动并确保营业指标的顺利完成;制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划(huà),协调(diào)各部门的工作(zuò),建设和发(fā)展优秀的运营队伍;完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

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