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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé)，行使下列职权(quán)

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工作(zuò)，组织实(shí)施董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是整个组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是(shì)其所属事业(yè)单(dān)位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等(děng)。

　　也(yě)是企业的高级管理人员。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门(mén)经理之间的(de)职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务最高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在(zài)规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业(yè))，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业(yè)体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总(zǒng)监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的(de)主要职责是负责(zé)公(gōng)司日常(chán元的结构和部首是什么意思，元的结构和部首是什么字g)业(yè)务的经营管理，经(jīng)董事(shì)会授(shòu)权，对(duì)外签(qiān)订合(hé)同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织经营管理班(bān)子，提出任(rèn)免副(fù)总经理、总(zǒng)经济师(shī)、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理(lǐ)等(děng)高(gāo)级(jí)职员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营计(jì)划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；策划推(tuī)进及(jí)组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

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