雪豹财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉，充当(dāng)各(gè)业务技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的(de)业务(wù)中台、供应链中台等核心团队并入CDC（国内数(shù)字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等(děng)），其(qí)余团队少(shǎo)数并入各子公(gōng)司，大部分团(tuán)队被纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿(ā)里其他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内(nèi)部(bù)员工评价称，这意味着阿(ā)里(lǐ)的技术大中台(tái)将彻底成为历史(shǐ)，取(qǔ)而代之的是进入(rù)具体业(yè)务，变成专属的小中台。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身为平台(tái)技(jì)术事业群，是独立(lì)于具(jù)体业务的技术研发团队，充当阿(ā)里(lǐ)的技术中台，主要为淘系电商(shāng)提供技术服(fú)务。阿里校(xiào)园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次架构调整(zhěng)中，最(zuì)为核(hé)心的业(yè)务中台和供应链中台(tái)被并入大淘系，是(shì)意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的(de)说法(fǎ)，阿里拆分的(de)初衷是让(ràng)组织(zhī)变(biàn)敏捷。他(tā)在此前的一封全员信中表示：“中后台(tái)能力将有序进(jìn)入到相关业务集(jí)团和公司，为前台业(yè)务发展继(jì)续发(fā)挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后(hòu)台服务，将通过专业服务公司的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司(sī)”之一(yī)。据企(qǐ)查查(chá)，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴(bā)的全资子公(gōng)司，法人(rén)是阿(ā)里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少内部人士将这家公(gōng)司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际工作(zuò)是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有(yǒu)正式工号和花名，但没(méi)有登录阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

　解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音　类似(shì)爱橙这样的“专业服务公(gōng)司(sī)”，阿里还有不少，但(dàn)目前(qián)已有整合的趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科(kē)技也是一些员(yuán)工(gōng)眼(yǎn)中的(de)“内包”公(gōng)司，法人陈琴(qín)（花名霜波）是(shì)阿里本地生活技术(shù)中台的负责人。多名内(nèi)部员工称，此次调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经历了(le)中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿(ā)里CTO线(xiàn)的拆分，意味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台(tái)+小前台”，目的是构建一(yī)个可复用的平台，来支撑前(qián)台多样化的业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的话说是“避(bì)免重复(fù)造轮(lún)子(zi)”。

　　到2020年(nián)末，不断(duàn)变(biàn)厚的中台本身已(yǐ)成(chéng)为一(yī)种冗余。张勇曾(céng)在(zài)内网直(zhí)言，“中台过(guò)于(yú)臃肿和僵(解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音jiāng)化，阻碍(ài)了业(yè)务的快速发展和(hé)颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此，阿里对组织架(jià)构的调整重心变(biàn)为“让组织(zhī)更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在阿里陆续落(luò)地(dì)“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿(ā)里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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