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站姐主要是做什么的,站姐是什么干什么的

站姐主要是做什么的,站姐是什么干什么的 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯(bó)克希尔·哈(hā)撒韦召开年度股东(dōng)大会。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的(de)沃(wò)伦·巴菲(fēi)特和副董(dǒng)事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一(yī)边回(huí)答了来自全(quán)球投资者5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次股(gǔ)东会(huì)中,两位奥马哈(hā)“先(xiān)知”再度和投资(zī)者分享了(le)投资、成功以及(jí)长寿(shòu)的(de)秘诀(jué),并就市场关注(zhù)的(de)AI、新能源、美(měi)国银(yín)行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话(huà)题进行了探讨(tǎo)。

  例如,巴(bā)菲特在股(gǔ)东会上表示,他(tā)和芒(máng)格(gé)依然高度看好(hǎo)苹果公(gōng)司。“如果让消费(fèi)者选择,是放弃(qì)第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会(huì)放(fàng)弃(qì)第二辆车。这是消费(fèi)者行为对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积电在产业(yè)链中的重要位(wèi)置。巴(bā)菲特认为,“目前没有(yǒu)一(yī)家公司(sī)可以与台积电相(xiāng)比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为(wèi)了(le)让读(dú)者(zhě)能够在第一时间获(huò)取本次(cì)股东会最新观(guān)点,筛选(xuǎn)出40条核心(xīn)精华(huá)内容,以飨读者(zhě)。

  重点企(qǐ)业背(bèi)后(hòu)价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔买(mǎi)卡车加油站(zhàn)Pilot比英(yīng)国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三个阶(jiē)段的(de)交易,第一个(gè)阶(jiē)段价格很好(hǎo),第二个(gè)阶段由于他(tā)们去年优(yōu)异的业绩(jì)对卖家很有利。

  自从我们(men)在 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部(bù)分股(gǔ)份(fèn)已进行(xíng)了(le)“股(gǔ)权”会计处理。2023年初(chū),伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的(de)额外(wài)权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的所有权提高到80%,并(bìng)导致我(wǒ)们在(zài)财务报表中充分整合Pilot的收益(yì)、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不(bù)太(tài)合(hé)理,Pilot的选址(zhǐ)要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够(gòu)拥有(yǒu)多个

  具备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销(xiāo)做(zuò)的很好(hǎo),我们有很(hěn)多产(chǎn)品(pǐn)供应(yīng)给它,但有些(xiē)产品很(hěn)难(nán)让人们只去沃(wò)尔(ěr)玛购买,我们也会(huì)把产品的分(fēn)销渠道(dào)多元化,我(wǒ)们(men)希(xī)望能(néng)够拥(yōng)有多个具备(bèi)沃尔玛一(yī)样分销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不(bù)是无(wú)限的(de)

  再谈(tán)自(zì)身钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问题不在于是(shì)否开新店。我和查理为了把这(zhè)个品牌推(tuī)向全球做(zuò)过很多尝试,每(měi)次我们都是在最初觉得(dé)走对了方向,但(dàn)后来发现(xiàn)还(hái)是(shì)不行。喜诗(shī)糖果(guǒ)有101年的历史(shǐ),虽(suī)然(rán)有自己(jǐ)的魔(mó)力,但魔(mó)力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电(diàn)影行业经营难题比较多

  关于电(diàn)影(yǐng)和迪士尼,芒格说,电影行(xíng)业是一个(经营)非常困(kùn)难的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的行业。“举个(gè)例(lì)子,假如疫情前有70%的(de)业务,随(suí)着(zhe)疫情的来临(lín),客流(liú)量减(jiǎn)少了,但(dàn)电影院不能减少影(yǐng)片(piàn)供(gōng)应,也不能(néng)减少其他(tā)消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视(shì)暴雪的事情上(shàng)

  微(wēi)软已经做得非常出色了(le)

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔(ěr)出售(shòu)动视暴雪股份是(shì)否(fǒu)影(yǐng)响到了微软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特(tè)回复:“伯克(kè)希尔(ěr)所有监管要(yào)求(qiú)下(xià)应披露的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写(xiě)明了(le)。至于(yú)微软,我认为(wèi)他们已(yǐ)经做得(dé)非常出色了,为了达(dá)成这(zhè)笔收(shōu)购(gòu),微软(ruǎn)与英国有关部(bù)门积(jī)极地进行了(le)合(hé)作,但(dàn)这(zhè)并不代表他们最终一(yī)定会(huì)成功,这也不是愿意多花钱就能解决的问题。我(wǒ)还不清楚最终结果会(huì)如何,但即使(shǐ)这笔(bǐ)收购最终(zhōng)没有成(chéng)功,也(yě)不代表微软或动视暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关(guān)于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓(cāng)占比(bǐ)已超过了能源业务

  在股东大(dà)会上,巴菲特高度肯定了苹果公(gōng)司。他(tā)说,“苹果公司(sī)在我(wǒ)们仓位中的(de)占比超过了能(néng)源(yuán)业(yè)务。虽然我(wǒ)们持(chí)有苹果的(de)股份占比(bǐ)不高,但每年的(de)权重都在增(zēng)加(jiā)。我不懂手机,但(dàn)我(wǒ)能看(kàn)明白消费者(zhě)的(de)习惯。如果让消费者选是放弃(qì)买(mǎi)手机还是放(fàng)弃买汽车,我想很(hěn)多人会选(xuǎn)放弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来趋势会(huì)如何发展,但我(wǒ)们(men)知道什么是正确(què)的价格,我(wǒ)们可以在消费者行为(wèi)方(fāng)面做一定的预测,以(yǐ)及(jí)它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能(néng)会选择放弃(qì)买(mǎi)车(chē)

  有(yǒu)投资者对于苹(píng)果占伯(bó)克希尔组合的(de)35%表示担忧(yōu),认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你(nǐ)的美元是好(hǎo)的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚至是非常有(yǒu)机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗(shī)糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商业模式更好。消费者花钱的时(shí)候都有自己(jǐ)的喜好,有些(xiē)人会花(huā)1500美元(yuán)买一部手机,同(tóng)样(yàng),也有人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认(rèn)为,如果(guǒ)他们要么放弃第二辆车,要(yào)么(me)放(fàng)弃他(tā)们的iPhone,我想,他们(men)会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯(xīn)片行业台积(jī)电拥有非凡的(de)领导地位

  《红(hóng)周刊》事前发送(sòng)了提问,想了解伯克希尔在一个(gè)季度内快速(sù)买(mǎi)入卖(mài)出(chū)台积电的(de)原因。在问答环(huán)节(jié),巴菲特(tè)对此进行了说明,在他看来台积电是(shì)世界(jiè)范围内管理最完善(shàn)且最重要的公司之一,即使是5至20年(nián)后也不会(huì)变(biàn)。

  “我重估(gū)过,尽管很(hěn)多(duō)人(rén)想要提高美(měi)国的芯片产能,但我认(rèn)为,它只能(néng)留在(中国)台湾(wān)地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公(gōng)司参与了(le)亚(yà)利桑那州的部分芯片工(gōng)作,但(dàn)至少在我看来(lái),目前我们没(méi)有一家(jiā)公司可以与(yǔ)台积电比拟,这家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的(de)领导地位(wèi)。何(hé)况(kuàng)它(tā)们还拥有一位91岁的创始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克高估了自(zì)己,

  可(kě)他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃(āi)隆·马斯克(kè)高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的(de),我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己(jǐ),但他(tā)很有才华。所(suǒ)以,他高(gāo)估了一(yī)个不需要高估(gū)就(jiù)能成为天(tiān)才的人(rén)。他真的很聪(cōng)明,我想他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大(dà)的)目标,他喜欢(huān)接受不可能(néng)的目标。我们(men)的(de)不同之处在于,我想要(yào)的不多,我在寻找(zhǎo)简单、确定性高的(de)工作,我不想要那么(me)多的失败。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热(rè),致力于解决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现(xiàn)在的生活方式(shì),我不喜欢和他在一起(qǐ),他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成(chéng)功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关(guān)于新能源和汽车厂商(shāng),巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福(fú)特汽车公司(sī),曾(céng)经亨利·福特(tè)看起来拥有整个(gè)世界(jiè),但(dàn)20年后(hòu),他们正在(zài)赔钱。前几天(tiān),我读了通用汽车公司(sī)1932年的年度报告,其(qí)中显示,他们(men)有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大(dà)约(yuē)是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左(zuǒ)右个(gè)经销商(shāng)。此(cǐ)外,美国(guó)的汽车(chē)公司还(hái)会面(miàn)临(lín)来自世界(jiè)各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事(shì)实也(yě)并非如此,法拉利就处(chù)于一个特殊的位置。虽然我(wǒ)们觉得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的(de)行业(yè),但(dàn)电动汽车即将大获成(chéng)功。现在它带来了巨大的成本和巨大的风险,但我不(bù)喜(xǐ)欢巨大(dà)的资金成本(běn)和巨大的(de)风(fēng)险。”

  关于新(xīn)技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持(chí)怀疑态度

  在(zài)回答新加(jiā)坡投资(zī)者(zhě)关(guān)于人工智能的(de)问(wèn)题(tí)时,芒(máng)格表(biǎo)示,如(rú)果你到中国(guó)的比亚迪(dí)工(gōng)厂去(qù)看一看,会发现自动(dòng)化操(cāo)作程度非常(cháng)高(gāo),但(dàn)我(wǒ)还是觉(jué)得用人可(kě)能更好,因为人(rén)工智能并(bìng)不能取代很多(duō)领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智能虽(suī)然可以做一些令人惊奇(qí)的事情(qíng),比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看微(wēi)软的(de)产品,但这(zhè)类产品仍不完(wán)善,譬如目前还(hái)不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是(shì)不能掌控的(de)。人工智能(néng)可以改(gǎi)变(biàn)全世界,但(dàn)它(tā)并不能改变人类(lèi)的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特(tè):赚(zhuàn)取(qǔ)超额(é)收益的机(jī)会在(zài)降(jiàng)低,

  但(dàn)总会有新技术创造新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益(yì)的(de)机(jī)会在相对降低,但这并不代(dài)表没有投资机会。从(cóng)1940年(nián)到现在,无论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等领域(yù)都有新的改(gǎi)变(biàn),新的事物永远在不断出现,而且会取代一些原有的技术,因此,在(zài)这(zhè)其中会(huì)存在很(hěn)多机会站姐主要是做什么的,站姐是什么干什么的(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做(zuò)了很多投入,但(dàn)还远(yuǎn)远(yuǎn)不够(gòu)

  针对新能源(yuán)前景,巴菲特说(shuō),“之前买下伯(bó)克希尔能源这家(jiā)公司(sī),就是希望(wàng)能够帮助解决一些环境(jìng)方面(miàn)的(de)问题。从传统能源向新能源(yuán)的转变,我们在这个(gè)方面做了非常(cháng)多的投(tóu)入(rù)。不过,现(xiàn)在(zài)做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证(zhèng)券(quàn)市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔表示(shì),“我们现在正(zhèng)在经历(lì)能源(yuán)行(xíng)业的变(biàn)革,全球都是如此,我们有3家美(měi)国的(de)公(gōng)共事业公司,我们(men)希望(wàng)能(néng)够(gòu)在全国的每一个(gè)州制定不同的计划,然后将(jiāng)这些计划进行(xíng)整合。我(wǒ)们也(yě)将我们的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这是我(wǒ)们在(zài)公(gōng)共事业方面希望能够取得的成绩,但(dàn)这个(gè)过程是(shì)不容(róng)易的(de)”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资者提(tí)出(chū)的硅谷银(yín)行破产事件会带来怎(zěn)样的经济后(hòu)果时(shí),巴菲(fēi)特(tè)表示(shì),这(zhè)是灾难性的,即(jí)使联邦存(cún)款保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这是法(fǎ)令的(de)规定,但(dàn)这(zhè)不是美国的行(xíng)为方式,就像(xiàng)他们不会(huì)让(ràng)债(zhài)务上(shàng)限导(dǎo)致(zhì)世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿(yuàn)意公开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元有(yǒu)“存款”保险,这(zhè)次事件(jiàn)引发的(de)后(hòu)续(xù)问题会扰乱(luàn)世(shì)界(jiè)金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银(yín)行存款挤兑感(gǎn)到(dào)担忧(yōu),

  这是(shì)不应(yīng)该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业(yè)一(yī)直以来的(de)情况都(dōu)非常相似,恐惧总是会(huì)传(chuán)染的,我父亲在1931年因为(wèi)银行挤兑(duì)而失去(qù)了工作。不过(guò),这些年来,银行(xíng)系(xì)统发生了(le)很大变化。二战后的那一(yī)年,有多达2000家(jiā)银行(xíng)倒(dào)闭,也是在那时,我(wǒ)们做了(le)一件非(fēi)常(cháng)明智的事情,就是(shì)成立联邦存款保险公司(sī)。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(réng)(对(duì)银行挤兑)感到担忧,这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被赋予了制定保证金要求的责任。他们改变了很多次保证金要求(qiú),因为(wèi)我们都知道,借(jiè)了很多钱的人会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决不了财政问题(tí)

  由于美(měi)联储投放的天(tiān)量流(liú)动性,引发了严(yán)重(zhòng)的通货膨胀,市(shì)场(chǎng)普遍在批(pī)评美(měi)联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴(bā)菲(fēi)特却认为,问题不在美联储(chǔ),“他们无法解决财(cái)政问题(tí),他(tā)们正在(zài)履行其(qí)职能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐(lè)观,他表示(shì),我们(men)在第(dì)二(èr)次世界大战中付(fù)出了代价。我(wǒ)们每个(gè)人,包括学校的(de)孩子(zi)和其他人,也(yě)包括我自己。我(wǒ)们购买了最初(chū)所谓的战争债券、国(guó)防债(zhài)券和储(chǔ)蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计(jì)宏观环(huán)境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银(yín)行危机:

  银(yín)行可(kě)以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的价(jià)值观(guān)

  巴菲特说(shuō),“银行业可以有(yǒu)各种(zhǒng)各样的(de)新发明,但它需要(yào)有(yǒu)旧的价值(zhí)观。我们(men)不知(zhī)道会发生什么,因(yīn)为在目(mù)前的情况下,可能(néng)会发生很(hěn)多事情(qíng)。你必须(xū)有惩罚,打击那些制造问题的人(rén)。如果他们承担了不(bù)该承担的(de)风险,如果你要(yào)改(gǎi)变人们未来的行为方式,风险就(jiù)必(bì)须(xū)落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们(men)准(zhǔn)备买下(xià)许多(duō)银行

  巴(bā)菲特说(shuō),“如(rú)果你遵循健全的银行(xíng)投资(zī)方法,不做别人做(zuò)的一些(xiē)风险性事情,银(yín)行可能是一个非常不(bù)错的投(tóu)资。最(zuì)初在1969年,查(chá)理和我以(yǐ)1900万美(měi)元投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没(méi)有(yǒu)通过,我们最(zuì)终可能会拥有许(xǔ)多银行,而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们(men)对货币(bì)失(shī)去信心(xīn),

  这不会是一(yī)个好(hǎo)现象

  针对去美元化与“放(fàng)水”,巴(bā)菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我看不到任何其(qí)他货(huò)币能够(gòu)取代它。我觉得没人能理解现在的(de)情(qíng)况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我们更清楚(chǔ),但是他也不能完全控制我们的财政(zhèng)政策(cè)。当疫情(qíng)发(fā)生的(de)时候,并没有人(rén)知(zhī)道需要印多少数额的货币才能解决问(wèn)题,而直到它失控。人们会对货币(bì)失去信心,他们的行为方式可能站姐主要是做什么的,站姐是什么干什么的会(huì)完全不同。我们无法预(yù)测,但我们知道(dào)这不是一(yī)个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍(réng)是一家(jiā)保险公司

  巴菲特表示,过去10年(nián),虽然(rán)有很多(duō)上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家(jiā)是自己愿意去(qù)投(tóu)的。虽然有人诟病(bìng)盖(gài)可保险已经是一家技术公司(sī),但在我(wǒ)们(men)看来,其依然是一(yī)家保(bǎo)险公司。他(tā)同时解(jiě)释,盖可在技(jì)术方面需要做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一(yī)季度业绩表现得非常好,这背(bèi)后(hòu)有两个原(yuán)因,首先是减少了前一年的保险准备金,其(qí)次一季度还是汽(qì)车保险的旺(wàng)季,此外在远程(chéng)信息处理方面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产(chǎn)领域

  从来就不特别活跃

  在(zài)回(huí)答(dá)有投(tóu)资者提出的商(shāng)业地产损失情(qíng)况有多(duō)严重(zhòng),和伯克希尔(ěr)是否会在(zài)商业(yè)地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克(kè)希尔在(zài)商业(yè)地产领(lǐng)域从来(lái)不是特别活跃,因(yīn)此也(yě)不(bù)会(huì)受到不良贷(dài)款等一系(xì)列负面因素(sù)影响。

  但(dàn)美国和世界很多地方(fāng)市中心的空洞(dòng)化却(què)是非常严重的,它会(huì)影响很多人。建筑不会消(xiāo)失(shī),但(dàn)所有者会变化(huà),人们(men)总(zǒng)是喜欢买没(méi)有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重点是

  以安(ān)全的(de)方(fāng)式恢复长期运营(yíng)

  在回(huí)答有投(tóu)资者提出的(de)伯灵顿北方圣太菲铁路公司面临的(de)机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特表示(shì),他密切关注这一团队的(de)运营指(zhǐ)标(biāo),其中不仅有美国的铁路,而且还(hái)有加(jiā)拿(ná)大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确实经历了一段(duàn)困难时间,但好(hǎo)在我们(men)走出疫情和(hé)供应方面的挑战,不过(guò)还(hái)面临劳工问题和其他一些问题。我(wǒ)们的团队优(yōu)先考虑的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标,要长期为(wèi)客户提供可持续(xù)的优质(zhì)服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有一次(cì)情绪(xù)化投资决定

  在回答有没(méi)有因为(wèi)情绪(xù)作(zuò)出(chū)错误的(de)投资决定时,巴菲特(tè)表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个没有感情的(de)人,但肯(kěn)定(dìng)想在(zài)做投资或商(shāng)业(yè)决(jué)定时成(chéng)为一个没(méi)有感情的人(rén)。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿(yì)美元的股东权益

  巴(bā)菲(fēi)特强调:“如果我们拥(yōng)有更多的企业,企业赚更多的钱,作为股东(dōng)的份额,作为伯克希尔(ěr)的所有者,每年都在增加,而(ér)投资者不需要花任何钱。我(wǒ)们投资并创造了超(chāo)过5000亿(yì)美元的股东权益(yì)和(hé)超过300亿美元的运营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的机会是非常有(yǒu)限的(de)

  关(guān)于是否对(duì)持有的(de)超过1000亿美元的现金充满(mǎn)信(xìn)心?巴菲特(tè)回答(dá)道,为什么要派(pài)发现金?我们感(gǎn)兴趣的(de)、真正想做(zuò)的是收购(gòu)伟大(dà)的企业。我们(men)可以做(zuò)到以500亿或750亿美(měi)元的价格,收(shōu)购(gòu)一(yī)家价值1000亿(yì)美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没(méi)有人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购了一大堆公司,这种事情会再次发生。但(dàn)问题是,我们收购的机会是非常有限的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉的时候,我们(men)需要足(zú)够(gòu)的(de)资金。但我们的股东可能会把股票(piào)卖得太便(biàn)宜,而且无(wú)法做什么让股(gǔ)价稳步上涨。我们有足够(gòu)的(de)钱,我们(men)正(zhèng)在用我们所拥(yōng)有的东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的(de)秘诀是洞悉(xī)消(xiāo)费(fèi)者的行为

  关(guān)于公司如何在短(duǎn)期利润和(hé)长期防御能力之间做出选(xuǎn)择(zé)?巴(bā)菲特对此表示(shì):“我(wǒ)们(men)不关心季度预算是否达(dá)标,我们感(gǎn)兴(xīng)趣的是,永远拥有(yǒu)一个美好的事业。好(hǎo)的(de)企业不(bù)多,但我们确(què)实找到了一些,例如,当我(wǒ)们在(zài)1966年试图涉足百货商店业务(wù)时,我们学到的(de)是,在(zài)奖品上做(zuò)图案绘制,这(zhè)可以算是一件愚蠢(chǔn)的事。我(wǒ)们一(yī)直在试图洞悉的是消费者的行为,我们(men)不(bù)能(néng)洞(dòng)悉企业(yè)的技(jì)术趋势,如果能做到(dào)这(zhè)点,那也能获利!但(dàn)这并(bìng)不重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的接班人话(huà)题(tí),巴(bā)菲特说,“格雷格•阿(ā)贝(bèi)尔一定会继承我的工作,当(dāng)然现在(zài)我还(hái)在位,格雷格的主要价值是可以把一(yī)些事情做(zuò)得更好,或者去管理(lǐ)更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会(huì)给他一些好的建(jiàn)议(yì),但格雷格是做出最终决定的(de)那个人。未来我们(men)还需要更多的优(yōu)秀人才,去(qù)涉及更多的业务(wù)。如果这些(xiē)人不足够聪明,我们是绝不会(huì)让他(tā)们接替我们做任何决(jué)定(dìng)的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在(zài)于从不会频繁更(gèng)换经(jīng)理(lǐ)人

  查(chá)理•芒(máng)格表示(shì),“伯(bó)克希尔有(yǒu)很(hěn)多很优秀的(de)经(jīng)理人,相对(duì)其他大型公(gōng)司,伯(bó)克希尔之所(suǒ)以(yǐ)能够做的更好(hǎo)原因之一,是从不会频(pín)繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地(dì)位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出的十大最佳保险(xiǎn)经理人之一,他的地位无可(kě)取代。阿吉特从(cóng)不会去尝试改(gǎi)变一(yī)个体系,而(ér)总是(shì)会去改善一(yī)个体系。我很享受与他交流(liú),以前我们每天(tiān)都(dōu)会聊天,现在(zài)没(méi)有那(nà)么频(pín)繁了,但他绝(jué)对是(shì)世界(jiè)上独一无二(èr)的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是(shì)为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日本,并参(cān)观(guān)五(wǔ)大商社。“我去那里的(de)部分原因,是为了(le)把格雷(léi)格介绍给那(nà)些(xiē)生意(yì)伙伴。至于那些企业,让(ràng)人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补(bǔ)充(chōng)道(dào),“我们确实希(xī)望和(那些(xiē)企业(yè))有长期合作(zuò)的机会(huì)。它们是一(yī)些令人难以置信的投资机会,一直(zhí)是非常(cháng)好的投资机会(huì)。我很喜(xǐ)欢这些(xiē)公司的(de)文化和历史。我(wǒ)们对五大商社的两天走访(fǎng)是非(fēi)常棒的(de)。”

  伯(bó)克希尔(ěr)未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸福(fú)感

  在问答环节(jié),巴菲特提出了一百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这(zhè)家(jiā)公司(sī)仍能被股东们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福(fú)感,拥(yōng)有无限的(de)资本和大量的人才。“就像(xiàng)格雷(léi)厄姆1949年(nián)写(xiě)下的书时至(zhì)今(jīn)日依然畅销(xiāo)且屹(yì)立(lì)不倒一样,成为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的(de)资本(běn)

  仍(réng)会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特(tè)表示,“伯克希(xī)尔(ěr)被认为是(shì)一(yī)个(gè)国(guó)家的资产而非负债,以(yǐ)往(wǎng)记(jì)录已经(jīng)说明了这一点(diǎn)。未来(lái)12~15年,伯克希尔的资本还是会(huì)比大部分公司(sī)都(dōu)要多,也仍然(rán)可以在国家(jiā)的经济中投入非常(cháng)多的钱(qián),带来更多(duō)的(de)就业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的(de)股票回购不(bù)会停

  巴菲(fēi)特说,“相信(xìn)在格(gé)雷(léi)格继任后,他仍会(huì)做出与(yǔ)现在相同的股票(piào)回(huí)购决定。”

  伯(bó)克希(xī)尔哈撒韦非保险业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃(wò)伦和查理定(dìng)下(xià)了非常优秀的回(huí)购计(jì)划(huà)框(kuāng)架,我(wǒ)会继(jì)续沿用,因为(wèi)股票回购将同时对股东和公司自身的运营产生益(yì)处(chù),如果资本(běn)足够且股票很有吸引力,那么为什么不通过回购来提升(shēng)单股内在价值呢?因此当(dāng)时机来临,我们会(huì)成为活跃的股票(piào)回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣(fù)告(gào),

  并(bìng)逆向行动(dòng),人生的(de)路就清晰了

  在回(huí)答关于遗(yí)产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某几只股(gǔ)票拿好就(jiù)行,但这并不适合所有人(rén)。如果你(nǐ)想要你(nǐ)的(de)孩子拥(yōng)有(yǒu)某种价值(zhí)观(guān),重要的是:你要践行这(zhè)样的价(jià)值观,并和他(tā)们谈论(lùn)这个价值观,从他们(men)出生起,他们就在学习你。“你的意志与此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想(xiǎng)弄(nòng)清楚如何度过这一生,你可以写一下(xià)讣(fù)告(gào),并进行逆向(xiàng)行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但(dàn)没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们(men)在财产规划分配上都存在各自(zì)的问题。我年事已高,可我并没(méi)有(yǒu)签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签(qiān)订遗(yí)嘱需要孩子的理解(jiě)以及他(tā)们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是(shì)不(bù)一样的(de)”。

  在他看来,过(guò)早向孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完(wán)全不向他(tā)们的(de)孩子透露任何(hé)遗嘱有(yǒu)关的事情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗(yí)嘱,比如(rú)在他们的成长阶段,让他们知道(dào)遗嘱上的内(nèi)容——这在以后(hòu)会很(hěn)难更改,我认为这是(shì)家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀(jué):

  活到老学(xué)到老,并学会(huì)感(gǎn)恩(ēn)

  会上,查理(lǐ)·芒(máng)格(gé)说,“成功(gōng)很简单,比如花钱要(yào)量入(rù)为(wèi)出,花的(de)钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边(biān)有能(néng)量的(de)人和(hé)活动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这一(yī)切(qiè),那你一定会成功。如果做(zuò)不到(dào),成功就(jiù)需(xū)要更多的运气,当然,你一(yī)定不(bù)要把自己的(de)命(mìng)运都押宝在运(yùn)气(qì)赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己(jǐ)喜欢(huān)的人一(yī)起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中(zhōng)没有困(kùn)难,我(wǒ)们(men)都(dōu)非常(cháng)热爱自(zì)己的事(shì)业。每天(tiān)早上起床(chuáng)时,我都感觉非(fēi)常棒。和一群我(wǒ)喜欢的人一起工作,彼此(cǐ)欣赏(shǎng)对方,而且我上(shàng)班通(tōng)勤也只需要(yào)约5分钟的路程(chéng),这是非常(cháng)理想的工(gōng)作(zuò)环境,没(méi)有什(shén)么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我(wǒ)时常关注(zhù)《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他产生的(de)积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在(zài)他的(de)书(shū)中写下(xià)一些非常有说(shuō)服力的话,告诉(sù)我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和热爱的工作都是(shì)错误的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一站姐主要是做什么的,站姐是什么干什么的遍又一(yī)遍(biàn)。无(wú)论他(tā)的想法是(shì)否正确,我都非(fēi)常喜(xǐ)欢,甚至还不时去亚(yà)马逊看(kàn)看这本书的排(pái)名,它一直(zhí)在(zài)畅(chàng)销榜上排在差不多第300名或第350名的位(wèi)置。试(shì)想下,到哪里再找一本(běn)书在其领域里(lǐ)具有(yǒu)这样持续(xù)的(de)地位(wèi)?”

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